腾讯文库搜索-品牌管理-假名牌风波与格兰仕品牌管理 精品
【管理精品】格兰仕调研报告
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企业文化-格兰仕企业文化44页 精品
- www.cnshu.cn 精品资料网 - 企业文化 - 一、企业理念 - 二、企业荣誉 - 三、企业
格兰仕的战略转型:从“世界工厂”到“世界品牌
格兰仕的战略转型:从“世界工厂”到“世界品牌”近期,格兰仕决定整合微波炉、空调、小家电三大产业品牌、渠道和人力资 源优势,组建中国销售总公司,改变原来格兰仕微波炉、空调、小家电各条线的 单打独斗的格局
格兰仕空调故障代码
最新格兰仕空调故障代码大全聚信口碑网汇总整理最新格兰仕空调故障代码大全格兰仕空调故障代码E1,E2,E3,E4,E5,E6,E7,E8,E9E1:主机机电流过大,主机机过热、排气温度高、模块保护,应
成本管理-2成本管理格兰仕优秀教材 精品
- 2005年5月21日 - 微利时代如何持续盈利 ——格兰仕无人企及的低成本经验分享 - 邓德海 高级合伙人
【管理精品】格兰仕培育市场
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全面优质运营与全球价值链管理--从格兰仕成本管理说起
- 全面优质运营与全球价值链管理——从格兰仕成本管理说起 - 2003年9月14日 深圳 - - 高层管理者的任务—
127格兰仕调研报告
127格兰仕调研报告 格兰仕集团企业管理调研报告 1 格兰仕集团企业管理调研报告 第一部分、管理概况 格兰仕是一家在乡镇企业基础上发展起来的以生产微波炉为主的家电企业集团公司。从 1990 年开始
【管理精品】格兰仕模式之六(综合)
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格兰仕集团高层管理干部薪资管理办法
目 的为进一步健全公司高层管理干部薪资管理体系,切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用,特制订本办法。适用范围本办法适用于公司高层(公司总经理、副总经理)以上管理干部。原 则管理干部薪资的分配与工作
格兰仕的人力资源管理
- 格兰仕员工状况:员工流失率 - 基层人员10% - 中层管理人员 - 高层管理人员 - 低
精选广东格兰仕集团的战略管理案例分析
广东格兰仕集团招惹是非世纪之交,美的和格兰仕先后进入对方经营领域,面对面地进行厮杀。格兰仕通过实施专业化和规模化战略,将微波炉的价格降低了一半以上,大大提升了微波炉在我国的普及率,同时也迫使许多微波炉