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品管七大手法之管制图
管制图(control chart)1924年美国的贝尔电话实验所的修华特博士(Dr. W.A. Shewart)首先提出管制图使用以后,管制图就一直成为科学管理上的一个重要的工具,尤其在品质管制里就
品管七大手法知识大全
鱼骨图分析法(Cause & Effect/Fishbone Diagram)鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图
品管新七大手法
品管新七大手法品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实
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查检表1、概念为系统地收集资料和累积数据,将有关项目和预定收集的数据,依据其使用目的,以较简单的文字符号填注,使其容易汇总整理,以便于了解现状,作分析或点检用。查检表主要用于:收集、整理资料。常用的查
品管新七大手法
品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此
品管新七大手法
品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此
品管新七大手法
- 品管新七大手法 - - 前 言 - 當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管
品管新七大手法
- 品管新七大手法 - - 前 言 - 當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管
bxp-品管新七大手法
品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此