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品管七大手法测试题
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QC七大手法培训(较好)
- QC七大手法 - - 一、层别法二、查检表法三、柏拉图法四、因果图五、推移图法六、直方图法七、散布图法
全员培训_QC七大手法
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品管七大手法
初 版 序 科建管理顾问有限公司自1987年成立以来,至今八年;在全国各公、民营企业的支持、爱护以及全体员工的努力下,不断地茁壮成长;同时,也对工商企业界做出了莫大的实质贡献。 近几年来,
品管七大手法课件
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QC七大手法测试题答案
品管七大手法知識測(試題)日期____ ____ 部门_______ 姓名__________ 工号__________ 分数__________一.填空题(20分) 1
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品管新七大手法简
- 品管新七大手法 - - 前 言 - 当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求自身工作的改善方法,
品管七大手法教材
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品管新七大手法
品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此
品管七大手法概述
目 录项目 内 容 页次1 数据的意义 22 统计资本概论 43 查检表 74 柏拉图 95 鱼骨图 116 散布图 137 管制图 168 直方图 189 层别法 20数据的意义1.1 概要何
品管七大手法1
改善手法改善手法時間地點內容管制圖1924年美國修華特管制圖VA/VE1947年美國GE公司價值分析/工程PMTPM1951年1971年美國日本電裝預防保養全面參與式生產保全MBO1954年美國目標管