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商业房地产操盘实务

商业房地产操盘实务 (目 录)前言第一章:前期第一节、项目筹备期第二节、项目蓄水期第二章:中期第一节、预热期第二节、开盘强销期第三节、持销期第四节、扫尾期第三章:后期第一节、开业筹备期第二节、开

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第三章、后期第一节、开业筹备期:持销期后期就是扫尾期,扫尾期的工作与开业筹备期在一起,而开业筹备期的工作范围很广阔,所以将扫尾期的部分内容并入到开业筹备期中。实际工作中,由于项目的个性不同,在养市期时

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附录:一、常用广告设计图形鉴赏(图片插入)二、常用文本资料参考各部门管理制度;(海盛)保安管理基本制度保安人员工作纪律要遵守国家的法律法规及公司内部各项规章制度。坚守岗位,忠于职守,严格执行岗位责任制

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五、费用(一)总体战略推广费用规划项目体量:20万平米目标售价:8000元/平米目标销售额:16亿宣传推广费用筹划预算:16亿×1%=1600万备注说明:1、本广告预算投放期为16个月;划分为六个档期

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第二章、中 期预热期:蓄水期后期就进入开盘,在开盘前期,大约一周左右的时间,有一个对开盘的筹备,这里单将这个时间段隔离出来,称之预热期。虽然目前市面上众多的项目是没有预热,但严格意义上说,为了使开盘成

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- 商业地产的操盘环节与招商策略 - - 内容提要 - 商业地产的基本概念商业地产操盘的核心环节控制商业地产与专业市场的业

商业房地产操盘实务(草案)(DOC 85页)

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