连锁商品采购品类管理-4

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商品采购品类管理

- - 连锁企业商品采购品类管理 - 学习目标◆◆技能要点◆◆▼案例导入►►商品采购品类管理概述 ►► 供应商商品管理 ►►本章小结

商品采购品类管理

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连锁商品采购品类管理-4

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培训课件连锁企业商品采购品类管理

- 学习目标 - ◇了解供应商新品引进、旧商品淘汰的意义和新品流程、旧品淘汰标准◇理解商品品类管理的重要性和定义◇掌握品类管理采购商品分类的方法◇熟悉商品采购中常用的品类策略

采购手册——品类管理

采购手册——品类管理品类与品类管理的定义 品类的定义：品类是易于区分，能够管理的一组产品或服务，消费者在满足自身需要时认为该组产品或服务是相关的和（或）可以相互替代的。2、 品类管理的定义：品类管理是

超市商品品类管理方法

商品品类管理与分析策略零售企业，在推行、实施对商品的品类管理中， 需要有一种简单易行、循序渐进的步骤！ 并为各步骤， 制定详细工作计划。 结合项目实践， 在这里，建议贵公司，分三阶段，来推进“商品品类

超市商品品类管理方法

商品品类管理与分析策略零售企业，在推行、实施对商品的品类管理中，需要有一种简单易行、循序渐进的步骤！并为各步骤，制定详细工作计划。结合项目实践，在这里，建议贵公司，分三阶段，来推进“商品品类管理”的有

从商品管理到到品类管理37

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连锁经营-连锁商品采购品类管理4 精品

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重要商品品类管理

- 商品品类优化与排面设计 - csrmgwgch - 一、品类管理的基础知识 - 品类管理实施的基础 —

从商品管理到到品类管理37(1)

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