腾讯文库搜索-国内企业推行jit成功案例

腾讯文库

JIT管理模式及其在我国企业的运用

管理纵横过管理的自豪。虽然如今受到许多管理学者的质疑,可笔者并不认为这样就失去了研究借鉴的价值,因为没有任何管理技术和管理原则会永不褪色。不管是终身雇佣还是年工序列,归根到底还是一种为了提高企业内部凝

浅析JIT采购在企业管理中的运用

浅析 JIT 采购在企业管理中的运用摘要:JIT 采购作为一种先进的采购模式,一直在消除库存和多环节中所产生的不必要的浪费发挥着重要的作用。近年来随着我国受到全球经济大潮的影响;随着用工成本的增加以及

制造型企业基础管理技术培训之JIT精益

- JIT精益生产实务 - 制造型企业基础管理技术培训 - 1、何谓精益生产方式 - Lean Production

ERP與JIT---案例分析

对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式,即MRP2(__NUFACTURING RESOUR__ PLANNING)与丰田生产和存货管理方式。近十年来,随着_

我国制造企业实施JIT的风险及对策研究

我国制造企业实施JIT的风险及对策研究引言 发源于日本丰田汽车公司的准时生产方式JIT(Just In Time),译为准时生产或实时生成系统,它的基本思想可以概括为“只在需要的时候,按需要的量生产所

企业在ERP的运用中实现JIT生产

在ERP的运用中实现JIT生产        所有制造企业都在朝着世界级制造企业进军,JIT生产是企业梦寐以求的事情。在许多成功的运用ERP的企业中,都在想如何达到JIT的境界,以应付客户多变的需求,

JIT及其案例分析

- - JIT及其案例分析 - JIT技术JIT(Just In Time),一般译为准时制生产或准时生产制,是在日本丰田汽车公司生产方式的基础上

ERP与JIT案例分析

对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式,即MRP2(MANUFACTURING RESOURCE PLANNING)与丰田生产和存货管理方式。近十年来,随着改

JIT推行方案

“JIT”推广方案(草案参考用)一.现状描叙1.现工厂管理基本上是一种粗放式管理,注重技术,对现代管理技术和工具运用不够;缺少一个统一的、明确的管理思路。各部门为了完成任务而完成任务,各自为战。1.1

探索JIT精益生产不成功的因素

探索JIT精益生产不成功的因素 探索企业精益生产不成功的因素 在展开论述之前,先讨论下精益推行不成功这个概念。通常情况下我们说一个企业推行精益不成功,不外乎说没有取得想象中的改善成果,流

浅析JIT采购在我国现代企业中的应用_王申茂

《采购与库存管理》课程论文题    目:浅析JIT采购在我国现代企业中的应用学生姓名:王申茂学    号:120093602005院    部:工商管理学院专    业:工商管理班    级:工商09

生产管理--制造企业动态JIT订单管理辅助系统 精品

制造企业动态JIT订单管理辅助系统YPS品牌创立于1991年,YPS集团正式组建于1993年,该集团是在中国市场经济中成长起来的一家专业化经营的台资企业。目前该集团资产30亿。YPS集团以原青岛YPS