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精编国有企业财务管理效益提高策略

国有企业财务管理效益提高策略摘要:新时期是一个经济全球化的时期,经济全球化的发展给我国企业的发展提供了进入国际市场的机会,同时也使我国企业面临着较大的挑战。为了促使企业更好的发展,以及市场多变的市场环

国有企业融资管理暂行办法

国有企业融资管理暂行办法(草 案) 总 则为进一步规范区内国有企业融资,防范和化解债务风险,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》及国务院、财政部相关政策法规,结合本区实际,制定本

国有企业预算管理探析

国有企业预算管理探析 摘要:国有企业已经认识到预算管理的重要性,预算管理在企业的内部控制、部门间的组织协调以及成本费用支出等方面取得了一定的成效,但是国有企业集团在预算管理的实施过程中仍存在一些

国有企业财务预算管理办法

各有关企业:  为做好2010年度企业财务预算编报工作,进一步加强企业财务预算管理,根据《***区国有企业财务预算管理办法》和国家有关财务会计制度规定,现就2010年度财务预算管理及报表编制报送工作有

国有企业组织人事管理探析

国有企业组织人事管理探析 摘 要:人事管理是国有企业改革中的重要一环,文章结合自身的工作实践,对当前国有企业人事管理上的问题进行了探讨,认为只有转变观念、结合自身情况完善分配制度、考核制度,健全

激励管理在国有企业薪酬管理的应用论文

鼓励管理在国有企业薪酬管理的应用论文  改革开放之后,国外各种先进的企业管理理念随之涌入国门,经过20多年来的不断创新和开展已颇见成效,国有企业由于历史原因导致的问题和缺乏还有很多,薪酬管理就是最为重

国有企业融资管理暂行办法

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市属国有企业领导人员管理暂行办法

市属国有企业领导人员管理暂行办法市属国有企业领导人员管理暂行办法第一章总则第一条 为加强市属国有企业领导班子建设,规范领导人员管理,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》《XX

我国国有企业员工激励管理研究的开题报告

我国国有企业员工激励管理研究的开题报告一、研究背景在全球化和市场化的背景下,国有企业作为中国经济中的重要组成部分,发挥着至关重要的作用。然而,由于历史原因和管理体制的限制,国有企业的运营和管理存在诸多

对国有企业管理创新的途径探

对国有企业管理创新的途径探 1  管理创新的内涵和必要性   管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新,它是企业面对技术和市场的变化,所作出的相应的改进和调整。一般地讲,管理既是

国有企业委托经营管理办法试行

.国有企业委托经营管理办法(试行)第一章 总则第一条 为提高企业专业化经营管理水平,引进先进的经营管理模式,有效利用优质资源,增强企业在专业领域的竞争优势,对具备条件的国有企业(或企业部分国有资产)实

国有企业全面预算管理刍议

国有企业全面预算管理刍议 摘要:全面预算管理作为一种新型的企业管理模式,是现代企业管理中的重要组成部分。在国有企业全面预算管理实践中,由于存在一些误区和困惑,影响了其有效性的发挥。本文总结了预算