国美大战

中国公司治理典型案例分析：国美大战1、公司介绍2、事件回顾3、案件对中国公司治理提出的几大疑问4、案件分析5、案件启示及建议6、案件总结（备注：1、国美陈黄之战，是中国企业公司治理的典型案例，它反射出

电商大战升级国美电商上线京东避实击虚

电商大战升级：国美电商上线 京东避实击虚　　携传统采购、渠道优势，“五一”节前夕，国美网上商城大张旗鼓地上线了;与此同时，苏宁易购也祭出100亿的年销售额的目标。　　在国美(微博)、苏宁的围攻下，京东

国美控制权之争国美谈判

国美控制权之争——国美谈判一、 陈黄双方谈判的基本信息我把__概述一下：国美电器8月5日宣布将对公司间接吃股东及前任执行，董事对黄光裕进行法律起诉，针对其余2008年一月及二月前后回购公司股份中被指称

国美并购

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国美电器董事长第9章企业案例国美电器架起服务彩虹

国美电器董事长 [第9章,企业案例：国美电器架起服务“彩虹”] 一、引言　　国美电器成立于1987年1月1日，是中国的一家连锁型家电销售企业，也是中国大陆最大的家电零售连锁企业。2009年，国美入选中

国美案例分析

- 国美案例分析第二组 董高会、方俊波、金燕、孔维臻、荣东林、王知昭 - 本文结构： - 一、国美的产业结构。二、国美的市场业绩。三、黄光裕

国美电器调研报告

《国美电器调研报告》一、背景介绍国美电器是中国一家知名的家电零售企业，致力于提供优质的家电产品和服务。成立于1999年，国美电器在行业内具有很高的知名度和市场份额，拥有雄厚的实力和强大的品牌影响力。本

国美企业文化手册

国美企业文化手册国美使命　　—— 成就品质生活 国美愿景　　—— 在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一 核心价值　　—— 企业利益高于一切 敬业感恩 诚信正直 知行合一 立规兴业 追求卓越

国美电器有限公司经营管理手册

国美电器有限公司经营管理手册售后服务系统分册目录制作单位：鹏润投资(国美电器)有限公司管理研究室 制作时间：2004-6-18子册名称制度

国美供应链管理

国美的供应链一、国美电器供应链管理现状分析国美的发展目标是到 2003 年在全国建成 150 家到 200 家连锁店，覆盖全国所有的直辖市和省会城市。国美号称，要做中国的沃尔玛。2002 年以来，国美

国美环境分析

- 国美环境分析 - 方文莉 卜嘉艺 作 - - 国美简介 - 一、国美的宏观环境分析

苏宁与国美对比分析

苏宁与国美对比分析随着国民经济的稳步提高，人民生活水平上升，人们对家用电器的需求量成倍增加，形成巨大的买方市场，造就了家电零售行业和家电制造企业的飞速发展，成就了一些“明星企业”如：国美电器、苏宁电器