国美电器供应链分析

国美电器供应链分析（一）国美电器供应链管理现状分析1999 年，原国美电器总经理张志铭说，“我们的发展目标是到2003 年在全国建成 150 家到 200 家连锁店，覆盖全国所有的直辖市和省会城市。”

国美电器营销战略分析

零售学作业院系：经济管理系 专业：市场营销 班级：市场营销（2）班 姓名：刘红霞学号：1505112204国美电器营销战略分

国美电器财务培训

- 序 言 - 首先欢迎大家加入到国美的大家庭，你们的加入为国美注入了新鲜的血液。 财务培训是今后顺利开展财务工作的基础，希望大家能在

国美电器财务管理

- 财务培训主要内容 - 一、财务管理基础二、资金管理三、结算管理四、收入管理五、费用管理六、税务相关内容七、新开分部移交相关事项 - 第一部分

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国美电器营运资金管理案例分析

南京邮电大学现代管理学课程论文题 目： 国美电器营运资金管理案例分析学 号： 1013091836 姓 名： 李 希时 间：

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管理学案例分析-国美电器集团

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国美电器调研报告

《国美电器调研报告》一、背景介绍国美电器是中国一家知名的家电零售企业，致力于提供优质的家电产品和服务。成立于1999年，国美电器在行业内具有很高的知名度和市场份额，拥有雄厚的实力和强大的品牌影响力。本

国美电器财务管理培训95页PPT

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