浅议医院集团化及其发展模式

浅议医院集团化及其发展模式 　　【摘要】 我国目前卫生事业改革中面临的主要问题是卫生资源配置问题。自实施卫生事业改革以来，各地试点都积极运用理论和实践知识创造性地采取了多种多样解决稀缺的卫生资源与需

媒介的集团化经营

- 本章概览 - 媒介集团化的经济动因媒介集团的组建与运作 - 第一节 媒介集团化的经济动因 -

教育均衡发展不能仅依托集团化

教育均衡发展不能仅依托集团化 周兵 2019年国培期间，除了集中理论学习，笔者还来到一所由名校长带领五个分校组建的集团化学校跟岗学习。很多地方热衷于这种集团办学，他们希望利用名校效应来带

集团化管控办法

集团化管控管理办法1.目的 为保证集团公司整体战略目标和经营计划的全面实现，使集团化管控做到“集权有道、分权有序、行权有度”，特制订本管理办法。2.适用范围 本办法适用于××（集团）有限公司及下

酒店管理集团化

- 酒店管理集团化 - - 彭炎标 胜高酒店集团 VP国家注册ISO内审员国际高级注册营销师迈点专栏特约作家20余年专业实践，专注酒店运营与投资

中国饭店集团化

中国饭店集团化•品牌化发展大事记年表（1982——2004）1982年 4月28日  中国首次引进境外饭店管理公司——香港半岛管理集团托管北京建国饭店正式开业，标志着

酒店管理集团化

- 酒店管理集团化 - - 彭炎标 胜高酒店集团 VP国家注册ISO内审员国际高级注册营销师迈点专栏特约作家20余年专业实践，专注酒店运营与投资

精编集团化企业预算管理研究

集团化企业预算管理研究摘要：我国企业管理水平随着市场经济的不断成熟而不断提高。全面预算管理是企业管理的重要管理工具，在促进企业管理水平提升方面发挥着重要作用。随着经济的发展加速，企业规模不断扩大，企业

集团化财务管理模式探讨

莁蒂袁羈蒃蚈螇肇膃蒀蚃肆芅蚆羁肆莈葿羇肅薀蚄袃肄芀薇蝿肃莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀膁芆薃螆膀荿蝿蚂腿蒁薂肀膈芁莅羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膅芇蒁羃芄荿蚇衿芃蒂葿螅节膁蚅蚁芁莄蒈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂艿芈螂螈袅

集团化运作的优势和劣势

集团化运作的优势和劣势 集团化运作的优势主要有如下三点：1、资源共享，体现规模效应，节省成本和费用。统一采购可以降低采购成本、大制造可以利用制造资源、统一技术和研发平台以研发高难度的课题、统一

集团化财务管控思路

三鼎控股集团有限公司集团化财务管控思路集团公司应根据自身发展的需要，一、财务管控模式采用战略型集约化财务管理模式：含义：优势：为实现集团整体的财务战略、财务政策与财务目标提供保证；促进全盘资金的监督、

GE的集团化管理模式

GE的集团化管理模式集团化经营有两层含义，一是指集团有很多拳头产业，它们各自的经营性质不同，主次也基本不分，但都是在同一旗号之下；二是指集团有一个主导产业和几个相关的辅助产业，为了进一步把企业做大做强