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基于扩展的国际生产折衷理论的中国汽车企业跨国并购动因分析以吉利收购沃尔沃为例
基于扩展的国际生产折衷理论的中国汽车企业跨国并购动因分析——以吉利收购沃尔沃为例对外校安2014年第10期·总第244期【投资与合作】基于扩展的国际生产折衷理论的中国汽车企业跨国并购动因分析一一以吉利
中国企业跨国并购的动因—以吉利收购沃尔沃为例
中国企业跨国并购的动因—以吉利收购沃尔沃为例第4章吉利并购沃尔沃案例分析4.1吉利汽车并购沃尔沃概括4.1.1并购双方公司简介浙江省吉利汽车公司创建于1986年,慢慢发展成为一家大型民营企业集团。吉利
企业并购案例分析吉利收购沃尔沃五课件
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吉利并购沃尔沃案例分析
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中国企业跨国并购的动因研究——以吉利收购沃尔沃为例
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跨国并购—吉利成功收购沃尔沃
跨国并购----吉利成功收购沃尔沃 一、跨国并购成功的背景 2010年8月2日,吉利控股集团正式完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。吉利集团向福特公司支付了13亿美元现金和2亿美元银行
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收购何以成功浙江吉利收购沃尔沃案例分析
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我国企业跨国并购财务风险及防范研究——以吉利并购沃尔沃为例
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