腾讯文库搜索-基于EVA的年薪制度管理设计
基于EVA的年薪制度管理设计
基于EVA的年薪制设计如何在正确评价企业经营者业绩的基础上,设计出一套既能够防止行为短期化,又有助于实现长期价值最大化目标的激励机制,从而有效地引导和约束经营者者,降低委托代理成本和提高经济运行效
基于EVA模式的企业价值管理研究
基于EVA模式的企业价值管理研究 一、前言 经济增加值(EVA)是企业税后净营业利润与资本成本(包括权益资本成本与债务资本成本)的差额。实质上,经济增加值来源于企业的剩余收益,但又不等同于剩余收益
EVA车间生产看板管理
网膜生产车间看板管理JIT生产精髓七大浪费 人人参与 现场改善1.长1.8米*宽1.2米1.准时制;不良品(返工)浪费摒弃墨守成规的生产理念我是解决问题的能手!2.印JCC标记;2.零库存;过
论地市供电局实现EVA管理的方案设计
论地市供电局实现EVA管理的方案设计【摘 要】 eva在电力企业作为一个重要业绩指标出现,但其作用不仅是业绩考核,还是一种改变管理行为的手段。作为资本密集型企业,电力企业在央企实施eva业绩考核后受到
基于EVA理论的S省邮政公司预算管理体系研究的开题报告
基于EVA理论的S省邮政公司预算管理体系研究的开题报告一、选题背景随着经济全球化和信息化的深入发展,邮政业也面临着诸多新的挑战和机遇。然而,邮政企业预算管理体系不完备,往往导致管理者无法有效实现资源的
EVA下财务管理系统研究
EVA下财务管理系统研究 摘 要:EVA的财务管理系统是传统财务管理系统的完善体。EVA的财务管理系统不仅能够全面的反映出企业的各项财务收支状况,而且还能够科学合理的评价企业的各项经营业绩,就现行E
海南财务管理EVA培训
- EVA与企业价值管理 - 培训目标 - 理解经济增加值(EVA)的理念/内涵掌握EVA的计算方法及其关键因素建立以价值创造为核心的决策/考核系统
外贸集团公司基于EVA的分类薪酬制度设计(精简版)
外贸集团公司基于EVA的分类薪酬制度及相关财务制度设计分类号 F234 密级 UDC
eva财务管理体系
eva财务管理体系关于构建我国企业EVA财务管理体系的探析[摘 要]EVA财务管理体系在我国企业实施过程中日益显示出强大的生命力和巨大 的价值。针对EVA在企业财务管理中的应用现状深入分析,我国企业应
基于EVA的激励薪酬制度
- 基于EVA的激励薪酬制度 ——以东风汽车公司的薪酬分配体系为例 - 第二小组王倩倩 谢欢 廖毅 周旭 王会现 -
如何建立以EVA为目标的激励制度管理资料
如何建立以EVA为目标的鼓励制度 管理资料 笔者认为,建立以EVA为目标的鼓励机制,需要从以下五方面入手, 资本获得的收益至少要能补偿投资者承当的风险。从计算的角度,EVA 等于税后净利润减去资本本钱
基于EVA项目评价体系的设计
基于EVA项目评价体系的设计【摘 要】企业的投资决策需建立在一系列经济评价之上。近年来, 随着EVA体系的不断完善,其在项目投资决策中的应用也逐步得到了学者 们的认可。本文主要论述以EVA为引领的项目