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奉献罗宾斯《管理学》复习学习资料

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管理学复习资料(罗宾斯)

第一章 《管理者?》管理者是通过协调和监督其他人的活动以达到组织目标的人。他的工作不是取得个人成就,而是帮助他人完成工作任务。管理者可以被分为基层管理者,中层管理者和高层管理者基层管理者是最底层的管理

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第一章 《管理者?》管理者是通过协调和监督其他人的活动以达到组织目标的人。他的工作不是取得个人成就,而是帮助他人完成工作任务。管理者可以被分为基层管理者,中层管理者和高层管理者基层管理者是最底层的管理

【免费奉献!】罗宾斯《管理学》管理学总复习提纲

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管理学第一篇 管理导论管理与组织导论管理者:通过协调和监管其他人的活动以达到组织目标的人基层管理者:最底层的管理人员,管理着非管理雇员所从事的工作,即生产产品或者向顾客提供服务,通常被称为主管,区域经

罗宾斯管理学学习笔记

管理学学习笔记 ——罗宾斯管理学第七版学习笔记 姓名:谢 芹 学号:S08

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管理学罗宾斯读书笔记 管理学罗宾斯读书笔记篇1  以下是一份管理学罗宾斯读书笔记,主要包括书中的主题、内容总结、个人观点和推荐理由。  1.主题:管理学是关于如何管理和协调组织资源,以实现组织目标的一

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CH1 总论简述管理学基础的基本内容。 理解学习管理的重要作用。管理的必要性:资源短缺科技落后, 高度专业化, 团队合作, 网络经济, 虚拟经济2.各个管理层次的划分及其职能是什么?

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罗宾斯管理学第七版课后习题答案(一)第一章1.          答:组织是对完成特定使命的人们的系统性安排。管理者是指挥别人活动的人,对一个组织来说,管理者起着十分重要的作用。他们处于操作者之上,分

罗宾斯管理学人大第九版复习资料

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罗宾斯管理学读后感

《罗宾斯管理学》读后感斯蒂芬·P·罗宾斯博士,是美国著名的管理学教授,组织行为学的权威,他在亚利桑那大学获得博士学位,罗宾斯博士的实践经验丰富,学识渊博,并非一般象牙塔中研究管理学的教授可以比拟。他曾

罗宾斯《管理学》中文讲义

目录第Ⅰ篇 绪论 (01) 第 1 章第 1 节 管理者与组织导论谁是管理者 (01)(01) 第 2 节第 3 节第 4 节第 5 节 什么是管理管理者做什么什么是组织为什么要学习管理学 (01)(