建立学习型组织

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学习型组织的建立与管理

学习型组织的建立与管理美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组

学习型组织

学习型组织之微探南京艾奎尔咨询策划有限公司 魏正璋摘要：学习型组织理论，不是一般的讲学习的理论。学习型组织理论，是能够与“以人为本”的思想吻合，并使“以人为本”思想得以落实的理论，是实现“工作

关于学习型组织建设方案

关于学习型组织建设方案学习型组织是指能够不断学习、适应变化的组织形式。随着市场竞争的加剧和科技的发展，组织只有不断学习和创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文将从学习型组织的概念、特征，以及学习型

如何建立学习型组织海尔集团

- 学习型组织兴起的时间 - 1990年:麻省理工大学教授彼德.圣吉出版《第5项修炼》,正式提出学习型组织的概念。 - 美国排名前25名的企业,20家按学习

《建立学习型组织》课件

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建立学习型组织

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学习型组织与组织学习

学习型组织与组织学习北京教育科学研究院张翠珠20世纪90年代中期，中国处于经济、社会全面转型的关键阶段，如何应对 知识经济的到来和经济全球化的挑战，走内涵式发展道路，保持经济快速、持续 的增长，成为摆

学习型组织心得体会范文

学习型组织心得体会范文学习型组织是指一种能够不断学习和改进自身，提升组织绩效的机制或文化。在学习型组织中，员工能够积极学习新的技能和知识，并将其应用到实践当中。从个人到组织，学习型组织都能够持续学习和

如何创建学习型组织-张声雄

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新一代学习型组织

新一代学习型组织新一代学习型组织（New learning organization）是指具有强大学习能力的创新型组织。新一代学习型组织通过建立有效的机制，使组织能够进行持续的学习、改良和创新，能够不

建立学习型组织的十大要点

建立学习型组织的十大要点 出处：《中外管理》 作者：厉春林 一个公司如何迎接挑战?如何使组织学习成为现实?如何利用学习能力产生实际的、强有力的效果?彼得·圣吉的《第五项修炼》中告诉我们要