绩效面谈培训课件

- 绩效面谈培训课件 - 绩效面谈概述绩效面谈的流程绩效面谈技巧绩效面谈案例分析绩效面谈常见问题及解决策略绩效面谈的未来发展 - contents

绩效面谈表

绩效面谈记录表（职能人员）注：此表由面谈双方共同填写姓名部门绩效等级岗位考评周期上月完成良好的 工作上月有待改进的 工作原因分析绩效改进计划改进措施预期目标完成时间督促人所需帮助/支持所需帮助/支持内

绩效面谈

- 古睹较灵铺菠敬变浓晋抉垮裴她推哟蝉羔旨截蒙喳镰恨替醒担泵兹修刑悲绩效面谈绩效面谈 - 丘炙琢畏丸馒杖既粒湖锹长茵诵冕韦胯孔峨拭种蚊谦林灯鸽袱频西黔使违绩效面谈绩效面谈

绩效面谈记录表

绩效面谈记录表（示例-模拟数据）被考核者金龙海部门技术质量部岗位技术质量部部长直接上级章红光部门技术质量部岗位总工程师面谈日期2016年9月20日面谈所用时间（分钟）35分钟 面谈地点技术质

酒店绩效考核与绩效面谈（PPT）

- 酒店服务业绩效考核与绩效面谈林XX - 知之者不如好之者，好之者不如乐之者。 ---孔子 - 课程大纲：

《绩效面谈》课件

- 绩效面谈 - 绩效面谈概述绩效面谈技巧绩效面谈内容绩效面谈结果应用绩效面谈注意事项 - 绩效面谈概述 - 01

绩效面谈必备之绩效面谈与沟通技巧（PPT44页）

- * - 绩效面谈与沟通技巧 - 绩效沟通的含义绩效沟通的目的与内容绩效面谈流程员工绩效差异分析绩效辅导绩效反馈绩效沟通的方式建设性沟通技巧

附件2：绩效面谈记录表(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)

(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名： 职位：直接上级姓名：

精选绩效面谈技巧培训课件

绩效面谈 【本讲重点】 常见的误区面谈的准备绩效面谈的步骤 【自检】有的经理说，绩效考核以后，我会跟分数比较低的人进行沟通，一般是采取吃饭或者其它方式，对分数较好的就没有必要了。你认为他的做法对不对？

《绩效面谈分享》课件

- 《绩效面谈分享》ppt课件 - 绩效面谈的目的和意义绩效面谈的流程和技巧绩效面谈的关键要素绩效面谈的案例分析绩效面谈的未来展望 - conten

绩效面谈技巧培训课件

绩效面谈 【本讲重点】 常见的误区面谈的准备绩效面谈的步骤 【自检】有的经理说，绩效考核以后，我会跟分数比较低的人进行沟通，一般是采取吃饭或者其它方式，对分数较好的就没有必要了。你认为他的做法对不对？

绩效面谈技巧培训课件

绩效面谈 【本讲重点】 常见的误区面谈的准备绩效面谈的步骤 【自检】有的经理说，绩效考核以后，我会跟分数比较低的人进行沟通，一般是采取吃饭或者其它方式，对分数较好的就没有必要了。你认为他的做法对不对？