腾讯文库搜索-如何进行EPC项目
谈EPC工程总承包项目设计管理
谈EPC工程总承包项目设计管理摘要:随着我国经济的发展和城市化的迅猛的发展,对于我国工程承包的模式具有的新的要求,因此在最近几年的时间,EPC工程总承包项目在水利、电气、土建等大型过程中已经取得了大规
EPC项目操作流程
EPC项目操作流程一、EPC项目的基本定义1、 基本概念E:Engineering 工程 P: Procurement 采购 C: Construction 建设EPC模式泛指工程总承包,设计采购施工
EPC项目阶段划分
EPC项目阶段划分2.4.1 项目阶段划分为了实现项目的总体控制目标,结合本工程项目工程特点,以及项目推进的先后顺序,拟将项目划分为五个阶段,即 = 1 \* GB3 ①项目前期阶段; = 2 \
如何使用P6管理EPC项目
如何使用P6管理EPC项目--施工过程中的质量、安全事宜如何纳入进度管理主线一、在P6中实现质量控制。在传统的项目管理中,在项目实施的过程中质量管理的计划往往是完全独立于施工计划的,是没有动态时间概念
浅析国际工程EPC项目合同管理
浅析国际工程EPC项目合同管理摘要:当前形势下国际工程整体建设规模的扩大,对其项目管理水平提出了更高的要求。在此背景下,为了保持国际工程EPC项目实践过程中良好的经济效益,最大限度地降低这类项目风险,
EPC项目实施计划
XXXX公司XXXXXXXX分公司XXXX项目实施计划XXXX公司版本号说 明起草人审核人批准人发行日期目 录 TOC \o "1-2" \h \z \u HYPERLINK \l "_To
EPC项目经验总结
EPC工程总承包管理经验小结EPC工程总承包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势,需要总承包商强大的融资和资金实力、深化设计能力、成熟的采购网络,以及争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有
epc项目管理制度
epc项目管理制度所谓项目管理制度,即针对项目范畴和项目特点所规范的管理制度就是项目管理制度。项目管理的前提和基础是建立一套项目管理制度,同时项目管理制度还必须行之有效。笔者以自己曾经领导的一个ERP
论如何开展EPC工程项目内部审计
论如何开展EPC工程项目内部审计论如何开展EPC工程项目内部审计 近年来,EPC工程运营模式获得较大发展,尤其是石油行业,伴随着我国石油队伍迈出国门,走向国际石油市场,EPC工程总承包模式
epc项目商务策划
EPC 项目商务策划摘 要:策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,不仅指一个具体的事件,一个工程项目亦可做整体策划;项目是否盈利关键因素在于合同条件,合同商务策划及最终商务条件签订的好坏决定项目
epc项目管理制度
epc项目管理制度 在项目的发展过程中,管理制度应是具有相应的与项目生命周期对应的稳定周期与动态的时期,这种稳定周期与动态时期是受项目的行业性质、产业特征、团队人员素质、项目环境、项目经理的
设计院牵头在EPC项目中优势
一、设计院牵头 EPC 工程的优势1.总体控制优势EPC 是设计、采购、施工总承包,其中设计是龙头。EPC 总承包商要实现 设计、采购、施工各工序的合理交叉和紧密配合,并对工程质量、进度、安全、 造价