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福特公司在埃德塞尔汽车上失败的原因分析
福特公司在埃德塞尔汽车上失败的原因分析 许 静摘要:“埃德塞尔”工程是经过精心策划的,策划者福特汽车公司拥有强大的人力、财力和多年的销售经验,然而,这个项目却以失败告终,损失巨大。企业决策时必须
福特公司的员工管理案例分析
福特公司的员工管理案例分析 案例:福特汽车公司的人员管理 亨利·福特二世对于职工问题十分重视。他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演:"我们应该像过去重视机械要素取得成功那样,重视人性要素,这样才能解
nhfAAA福特公司放弃沃尔沃股权
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福特公司战略管理模板DOC-77P
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2022福特公司的运作战略分析_为福特企业战略分析
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福特公司小故事:人才难得 人品更难得思坦因曼思是德国的一位工程技术人员,因为失业和国内经济不景气,不远千里来到美国。他幸运地得到一家小工厂老板的看重,聘用他担任生产机器马达的技术人员
2021年度福特公司管理模式讲义
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福特公司结构松散福特公司结构松散第二篇、美的集团组织结构分析福特公司结构松散美的集团组织结构分析一般地说,当有两个或两个以上的人,为了既定的目标而自觉地协调其活动时,就形成了一个正式组织。人员与组织的
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