QC七大手法培训(较好)

- QC七大手法 - - 一、层别法二、查检表法三、柏拉图法四、因果图五、推移图法六、直方图法七、散布图法

全员培训_QC七大手法

- - 全员品质教育训练之QC七大手法 - 品质部：Willy - 目录 - 第一节　 质量管理概论第

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查检表1、概念为系统地收集资料和累积数据，将有关项目和预定收集的数据，依据其使用目的，以较简单的文字符号填注，使其容易汇总整理，以便于了解现状，作分析或点检用。查检表主要用于：收集、整理资料。常用的查

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柏拉图1、概念柏拉图又叫做排列图，是指将某一期间所收集的数据，按某一角度作适当分类，并按各类出现的大小顺序排列的图。柏拉图主要用于：确定主导因素。柏拉图是20/80原则应用的图形。该原理是由意大利经济

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主题产品名称制程名称数据收集时间/数据收集方法样本数量项目名称单位MAXMIN收集人质量特征X绘制者质量特征Y数据收集序号X值Y值序号X值Y值序号X值Y值序号X值Y值序号X值Y值散布图绘制Y

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直方图1、概念直方图是指：将某期间所收集的计量值数据（如：尺寸、重量、硬度……等）经分组整理成次数分配表，并以柱形予以图形化，以掌握这些数据所代表的情报。直方图主要应用于：展示过程的分布情况。图1表示

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层别法1、概念层别法又叫分层法，是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量数据或资料按相互关系进行分组，加以层别。或：按照一定的类别，把收集到的数据加以分类整理的一种方法。层别

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常规控制图计算公式类型—R图—S图—R图X—MR图P图Pn图C图U图均值 图全距R图均值 图标准差S图中位数 图全距R图单值X图极动移差MR图不合格品率图不合格品数图缺点数图单位缺点数图U

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控制图1、概念控制图又叫做管制图，是用于分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的一种工序管理图。控制图是一种对过程质量加以测定、记录从而进行控制管理的一种用科学方法设计的图，图上有中心线（

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常规控制图常数表子组容量（n） —R图—S图—R图X—MR图均值 图全距R图均值 图标准差S图中位数 图全距R图单值X图极动移差MR图计算控制限系数标准差估计值的除数计算控制限系数计算控

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散布图1、概念柏拉图又叫做相关图，为研究两个变量间的相关性，而搜集成对的两种数据（如：温度与湿度，或海拔高度与温度等），在方格纸上/坐标系上以点来表示出两个特性值之间相关情形的图形。散布图中横轴与纵轴

品质部培训教材-QC七大手法

- 品质部培训教材-QC七大手法 - 目录 - QC七大手法概述查检表法柏拉图法层别法散布图法控制图法直方图法QC七大手法的整合应用