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宝洁公司供应链分析公司背景公司背景供应链物管0802班第三小组No 007小组成员员介绍 No.03 指导老师：黄花叶 组长：李俊鸿 小组成员：潘世原 张永亮郭林芳 韩小飞主讲人：李俊鸿孙婷

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宝洁公司供应链分析物管08〃2班第三小组供应链管理“宝玛”模式渠道变革I公司背景 日化巨头：宝洁分销与直销的博弈在当时“得渠道者得天下”环境下，分销商与 宝洁博弈剧烈，使得宝洁无法正常生产、控 制价格

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宝洁公司供应链管理案例分析报告学号：14124544姓名：张天学院：通信与信息工程学院摘要：1998-2000年左右，保洁公司通过整合供应链，度过了中年危机，并开创“宝玛”模式。宝洁公司的供应链的是当

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供应链管理课程案例-案例1供应链的环节划分与分析中国宝洁公司2000年3月的一个星期一中午，广州天河城吉之岛的日用品超市。在中信广场上班的Elaine在香波柜台前走来走去，她上个星期看到广告，宝洁推出

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宝洁公司案例分析报告 一 案例综述 宝洁公司创始于1837年，是向杂货零售商和批发商供货的最大的制造商之一，并且在品牌消费品制造商如何进行市场定位的策略设计方面是一个领先者。在1993年，宝洁公司的3

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- 宝洁公司案例分析 - 品牌策略 - 制作者：张贵分 范晓婷 李茜 李雪娇 陈丽颖 聂雪山 - 基本框