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联合利华的案例分析

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宝洁与联合利华stp策略比较

宝洁与联合利华stp策略比较    宝洁 市场细分    根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类,各以品牌为中心运作。在中国市场上,香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁士”,卫生贴用的是“护舒宝”,洗

联合利华全球战略

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精编宝洁与联合利华品牌战略分析

宝洁与联合利华品牌战略分析[提要]宝洁与联合利华产品功能大致相同,但二者的品牌战略却有差异。宝洁选择多品牌战略,联合利华则走品牌延伸为主的路线,给中国企业以启示:要重视品牌管理,实施STP战略,要加强

企业文化—宝洁与联合利华的竞争

企业文化—宝洁与联合利华的竞争宝洁公司:始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大

宝洁与联合利华市场营销策略比较论文

宝洁与联合利华市场营销策略比较论文摘要:摘 要: 在日用消费品行业中,宝洁与联合利华联合占据中国市场绝大半壁江山。它们一个是品牌管理专家,一个是产品行销专家。在中国市场上,它们提供互为竞争的日用消费品

宝洁 和 联合利华 品牌策略比较分析

宝洁_和_联合利华_品牌策略比较分析--第1页宝洁 和 联合利华 品牌策略比较分析在日用消费品行业,1 宝洁(P&G,1837 年创立)和联合利华(Unilever,1930 年创立)一起组成了耀眼的

精选宝洁与联合利华市场营销策略比较

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宝洁与联合利华市场营销策略比较论文

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联合利华集中化战略

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