腾讯文库搜索-客户服务部胜任素质模型

腾讯文库

胜任素质模型与招聘——大客户服务经理助理

职位:大客户服务经理助理一、胜任素质知 识:掌握行业、公司知识、产品知识;熟悉办公自动化知识;熟悉市场营销、心理学知识技能能力:具备较强的沟通协调、逻辑思维、语言表达能力,具备较强的团队合作能力

人力资源专员胜任素质模型交流

- 约填太赚晰瘴矢危黍啄挛驾婶祈榷尼逞煮侧鼓当哄捣鳞丘彝贷救枝奉疟囊“人力资源专员”胜任素质模型交流“人力资源专员”胜任素质模型交流 - 凉慨货铸荣杭关钠满搁骏片对浴萌漾

工程部人员胜任素质模型

精选文档就在这里 -------------各种专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,无奇不有 -------------- ---------------------------

办公室行政部各岗位胜任素质模型

办公室/办公室/行政部个岗位胜任素质模型11.1 办公室/行政部人员胜任素质模型 SHAPE \* MERGEFORMAT 11.2 办公室/行政部人员职业素养定义表素质名称定 义服务意识

胜任素质模型的建立步骤

胜任素质模型的建立1.1 胜任素质模型的基本内容1.1.1胜任素质简述胜任素质(Competency)又称能力素质,在__管理中是指驱动员工做出卓越绩效的一系列综合素质,是员工通过不同方式表现出来的

胜任素质模型的建立步骤

胜任素质模型的建立1.1 胜任素质模型的基本内容1.1.1胜任素质简述胜任素质(Competency)又称能力素质,在组织管理中是指驱动员工做出卓越绩效的一系列综合素质,是员工通过不同方式表现出来的

胜任力素质模型

- 胜任素质模型 - - - “你可以教导一只火鸡如何爬树,但更容易的事,则是直接雇用一只松鼠。”

行政部管理岗位胜任素质模型

行政部管理岗位胜任素质模型目录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc257960366" 第一部分:知识项目定义与分级 1 HYPERLINK \l "_

行政部人事经理胜任素质模型

素质结构具体要素要素描叙赋分(1-10分)知识企业知识组织内制度与政策、企业主要工作流程、机构设置部门职责、组织文化8专业知识人力资源开发管理、行政管理、心理学、组织行为学、财务知识、核心产品专业知识

胜任力素质模型

- 胜任力素质模型 - 素质的由来 - “素质”(Competency)这一概念最早出现在1973年美国著名心理学家麦克利兰(DAVID C.

财务部各岗位胜任素质模型

财务部各岗位胜任素质模型1 财务部人员胜任素质模型 SHAPE \* MERGEFORMAT 2 财务部人员职业素养定义表素质名称定 义廉洁自律性指不利用职务便利为自己或他人直接或间接牟取

证券公司营业部经理胜任素质模型构建

GF证券公司营业部经理胜任素质模型构建一、什么是素质和素质模型,它们在现代人力资源管理中有什么意义和功能?(一)什么是素质素质,又称胜任能力、资质,指行为方式描述出来的个体完成一项工作与任务所具备的基