生产制造部KPI绩效考核指标(精)

生产制造部KPI绩效考核指标考核区间：考核时间：序号指标名称 说明公式权重目标值计分规则数据来源实际值实际得分一级项目二级项目管理执行度个人出勤率（事假、旷工）提高劳动生产率（事假、旷工）(每人实际出

人力资源考核指标KPI表

序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例（以财务部下发的费用预算表为准）部门费用实际及

绩效管理KPI指标考核

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财务部KPI考核指标汇总

财务部考核指标汇总序号指标项考核目的考核内容1工作计划完成情况保证部门工作按计划执行每年上报工作计划与工作总结差异比较分析2财务报表完成及时性、准确性保证财务报表按时保质完成按月、季、年度及时、准确上

市场部经理关键业绩考核指标KPI

市场部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司营销方案可行性20％营销企划部长市场调研报告质量10％营销企划部长公司销售业绩统计分析15％营销企划部长业务单元营销策略指导10％

餐饮部KPI考核指标说明表

餐饮部KPI考核指标说明表被考核人部门餐饮部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值5%计财部直接上级2酒店GOP率5%计财部直接上级3部门GOP值25%计财部直接上级4部门GOP率

贸易部kpi考核指标

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KPI绩效指标-财务部绩效考核指标KPI 精品

纵向考核表——财务部项目项目细分评分标准考核情况得分企会计核算负责拟订公司会计政策和会计方法的具体实施方案。负责公司资产、负债及所有者权益的核算。负责公司的收入、成本、费用的会计核算，负责公司报表的编

财务部KPI考核指标

财务部KPI考核指标集团文件版本号：(M928-T898-M248-WU2669-I3896-DQ586-M1988)财务部KPI考核指标财务部KPI绩效指标包括了财务总监、财务经理、财务部长、核算组

PMC部KPI指标考核表

序号KPI指标权重分值考核周期目标值考核值 / 得分标准实际值实际得分数据输出责任人签名1生产计划排程准确率20月100%100%90%80%70%60%项分生产课长考核期内排程准确率到达100%20

精选餐饮部kpi考核指标说明表

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企划部美工设计关键业绩考核指标KPI

美工设计考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％对外相关宣传报道时的图文设计效果30％企划部经理户外收费广告牌的设计满意度20％企划部经理满意度不低于【 】%员工对图文设计满意度15