KPI绩效指标-财务部各岗位绩效考核KPI指标大全 44页 精品

财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-（A-3）*6 季度100-（A-12）

仓储KPI考核指标

第9章 运输配送人员绩效考核9.1 运输部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1运输任务完成率月/季/年度运输部2运输路线计划更改的次数月/季/年度运输过程中或重复运输路线

绩效考核指标(KPI)

绩效考核指标项目内 容满 分得 分成绩评定标准： □A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上） □B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分） □C、符合工作要求，能达到标准

生产部经理绩效考核指标(KPI)

生产部经理KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率半年95%见KPI说明表40%100 A>=95%90 90%<=A<95%70

软件开发部kpi考核指标

四位年两位月KPI考核成绩（部门）部门：研发部考核月份：两位月指标构面目标和任务权重考核标准完成情况自评分上级评分本月关键类指标（50分）下月计划指标（50分）工作任务绩效指标（30分）工作效率（6分

市场部专员关键业绩考核指标KPI

市场部专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％公司营销方案合理化建议数量和 质量10％市场部经理采用数量市场调研分析报告准确率、及时性20％市场部经理公司销售业绩统计分析数据准确

KPI绩效指标-医院护理部病案质控绩效考核指标 精品

护理部病案质控绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1护理专业制度制定制定护理工作制度、传染病护理常规、护理质控标准，无明显的错漏处1）无明显的错漏处,得100分2）每出现 处，减

部门绩效考核表模板(基于KPI以月度为例2)

人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对K

服装行业生产部生产跟单员关键业绩考核指标KPI

生产跟单员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率季度95%交货期按时完成计划的比率，50%100 A>=95%90 90%<=A<95

企划部经理关键业绩考核指标KPI

企划部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司策划方案质量15％营销企划部长创新性、可行性市场内户外广告业务的拓展及效果10％营销企划部长客户数量和营业额媒体渠道顺畅15％营销

运作管理部经理关键业绩考核指标KPI

运作管理部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%计划的合理性与完整性10%物流事业部总经理生产规章制度规范性、有效性10%物流事业部总经理生产经营任务达成率20%物流事业部总经理

KPI绩效指标-KPI考核模块 精品

- * - 如何建立KPI考核体系 - 杨卫远卓管理顾问公司 - 二零零零年四月 - *