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KPI绩效考核方案制定 KPI绩效考核方案制定1　　一、考核、奖励原则：　　1、以销售指标为参考，毛利额指标为基础，同时同各项管理指标挂钩为原则。　　2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核

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基于KPI的绩效考核流程说明：绩效考核是指企业在既定的战略目标下，运用特定的评价指标、标准以及评估方法，对员工的工作过程行为及取得的工作业绩进行系统评估，并运用评估结果对员工将来的工作行为和工作业绩产

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kpi绩效考核优点 在现代企业理念之中，强调企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是HR管理，HR管理的核心是管理，因此，不难看出，企业管理是以绩效为导向的，都是围绕绩效展开的，因此企业了解绩效管理

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KPI绩效考核方法利弊谈

KPI绩效考核方法利弊谈　　KPI是指关键绩效指标，注意这里指的是关键绩效指标，而不是一般的绩效指标，而且是对业绩产生关键影响力的那部分指标。如何界定绩效指标里头哪些是属于关键性的绩效指标，哪些是属于

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kpi绩效考核作用 KPI指标建立的作用 "企业关键业绩指标(KPI- Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量