宽带薪酬简析

宽带薪酬简析　　 什么是宽带薪酬　　在市场上，随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理模式的导入和应用，宽带薪酬作为一种薪酬管理模式，得到了日益广泛的讨论和关注。那么，究竟什么是宽带薪

薪酬管理新模式-宽带薪酬

薪酬管理新模式——宽带薪酬    随着知识经济时代的到来，传统的薪酬体系表现出与现代企业战略和组织发展不相适应的问题。为适应变化的环境，一种新型的薪酬管理模式——宽带薪酬正在逐渐被导入企业，为企业发展

宽带薪酬设计

宽带薪酬设计所谓"宽带薪酬设计"，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明

从宽带薪酬视角谈公务员工资制度改革

从宽带薪酬视角谈公务员工资制度改革 摘要：宽带薪酬作为一种新兴的激励手段，不断得到各国政府部门的关注和尝试。本文立足于我国公务员工资制度的现状，分析了当前存在的主要问题；同时引入了宽带薪酬的概念

宽带薪酬设计探析

宽带薪酬设计探析　　　　论文关健词：薪酬宽带　薪酬传统　薪酬 　　论文摘要：作为与员工最休戚相关的薪酬管理，已成为众多组织和企业关注的焦点。宽带薪酬是20世纪80年代兴起的薪酬管理制度。本文详细的阐述

宽带薪酬起源

宽带薪酬，起源于美国20世纪80年代末90年代初，是一种脱胎于美国传统薪酬而又优于传统薪酬的现代薪酬模式。国外的宽带薪酬理论或设计原理，并不能简单的照搬照套，更不用说他正处于发展、探索中，还没有定型和

宽带薪酬

- 宽带薪酬设计 - <#> - - 什么是宽带薪酬 - 宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变

宽带薪酬设计方案

宽带薪酬设计方案 　　所谓“宽带薪酬”，就是一种使用宽幅的薪资设计方案，在宽带薪酬模式下，组织中原来十几甚至二十几个薪资等级被压缩成少量几个级别，而同一薪资等级的带宽被拉大。以下是的宽带薪酬设计方案，

精选胜任力宽带薪酬

一、胜任力相关1、胜任力研究前沿：20 世纪70 年代,泰勒理论基本被否定,而以智力测评、能力测评为中心的人才测评理论越来越受到人们的质疑,美国心理学界当时已有报告指出:传统的资力测评和人格测评在预测

薪酬管理新模式-宽带薪酬

薪酬管理新模式——宽带薪酬    随着知识经济时代的到来，传统的薪酬体系表现出与现代企业战略和组织发展不相适应的问题。为适应变化的环境，一种新型的薪酬管理模式——宽带薪酬正在逐渐被导入企业，为企业发展

《宽带薪酬设计精讲》课件

- $number{01} - 《宽带薪酬设计精讲》PPT课件 - 目录 - 宽带薪酬设计概述宽带薪酬设计原理宽带薪酬体系设计

宽带薪酬模式之效

宽带薪酬模式之效信息时代影响和促进了我国IT产业的发展，一批实力较强的综合性IT企业涌现。这些企业依靠技术优势，抓住市场机遇，许多以科研院所、高校机构为核心的IT企业开始迅猛发展并显示出强大的生命力。