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宽带薪酬设计(ppt 15页)

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宽带薪酬设计及案例PPT34页

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宽带薪酬设计

宽带薪酬设计所谓"宽带薪酬设计",就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明

《宽带薪酬设计精讲》课件

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绩效和宽带薪酬设计ppt18

- 如何创造价值?如何评价价值?如何分配价值? - 企业管理的三大核心问题 - - 绩效管理的原则引入以价值创造为导向的KP

宽带薪酬设计方案

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宽带薪酬设计探析

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精编公司宽带薪酬设计方案

公司宽带薪酬设计方案 宽带薪酬设计方案【1】  所谓"宽带薪酬",就是一种使用宽幅的薪资设计方案,在宽带薪酬模式下,组织中原来十几甚至二十几个薪资等级被压缩成少量几个级别,而同一薪资等级的带宽被

绩效和宽带薪酬设计

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