腾讯文库搜索-富士康绩效管理课件
富士康生产管理体制
系列二:富士康生产体制——规训与惩罚的劳动集中营作为世界最大的电子产业专业制造商, 富士康早已成为中国出口导向型企业的榜样, 成为中国经济发展模式的一个缩影。 然而, 今年 1 月到 8 月接连发生的
富士康的供应链管理
以富士康为例深入挖掘供应链管控的核心与本质一、全球代工之王——富士康成功的奥秘揭示 富士康 鸿海集团 是专业生产 6C 产品及半导体设备的高新科技集团(全球第一大代工厂商) 是全球最大的电子制造商 在
富士康企业基础绩效指标体系及分析
于是,富士康IE技委会诞生,专职于富士康集团基本绩效考核指标的策划、统计、评估、改善和提高。现就其8大基本绩效考核指标进行点拔和解读。 一,设备、人资综合利用率(OEE、OPE)。学习标杆企业:(日本
富士康忘记打卡检讨书
富士康忘记打卡检讨书亲爱的领导:我是富士康的一名员工,我希望通过这封检讨信向您表达我对于忘记打卡这一严重错误的认识和深深的歉意。在此我将详细地陈述我忘记打卡的原因以及对此问题的反思,并承诺今后会尽一切
富士康员工绩效评价表范本
绩 效 考 核 范 本目 录(在 WORD 上打开[视图]/[文档结构图]查看更方便)第1章员工绩效评价表格范本 3员工绩效评价表(一) ...............................
富士康下游产业链的转移策略ppt课件
- 营 销 策 划 - Marketing Planning - 富士康新型营销模式之向产业链下游转移 -
富士康企业组织架构图ppt课件
- 主要内容 - 什么是组织架构富士康集团简介富士康集团组织架构图各部门职责说明 - 什么是企业组织架构 -
富士康不良报告
富士康不良报告近年来,富士康一直是备受关注的公司之一。作为全球最大的电子产品制造商之一,富士康在全球范围内拥有大量员工和设施。然而,随着公司规模的不断扩大,一些关于富士康员工待遇、工作环境和产品质量的
富士康集团郑州园区绩效考核优化研究中期报告
富士康集团郑州园区绩效考核优化研究中期报告本研究致力于对富士康集团郑州园区绩效考核进行优化,旨在为企业提高管理效率、激发员工动力和提升企业竞争力做出贡献。本次中期报告主要阐述了研究方法和研究步骤,并对
管理学案例——富士康
- 管理学案例——富士康事件的前前后后 - - 冷支淤闰露沪树仑螟猪安寨酶翌频砌磺簿类讹尚钉通跺啊阐贤朔响擒碗几管理学案例——富士康.ppt管理学案例——
富士康实践报告
富士康实践报告标题:富士康实践报告——揭示现代工业巨头的管理之道摘要:本报告是基于对富士康的实践研究,通过近距离观察、深入访谈和文献整理等方法,揭示了其在现代工业中的管理之道。本报告首先介绍了富士康的
富士康企业文化
- 企业文化 - 此处请插入好的方面 - 富士康跳楼事件 - 2010年5月26日23时许,在富士康科技集团总