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对供应商进行评估和考核
1、目的 对供应商进行评估和考核,确保供应商提供的产品或材料的质量、交付或服务符合/满足公司的要求。2、适用范围本程序规定了DFCP对供应商日常业绩评价及评价升级的操作程序和管理办法。本程序适
供应商评估表模板
采购部供应商服务评估表供应商名称服务内容合同期限年 月 日 —— 年 月 日评估日期年 月 日评估项目所占比例评估内容分值得分备注质量体系的要求产品质量问题状况每发生一次扣5分交货情况交货准
合格供应商清单表格
合格供应商清单供应商分类供应商编号简称公司全称供货范围等级TEL联系人联系地址导入时间制定:核准:
供应商风险评估表
供应商风险评估表 supplier risk assessment form表格编号 Form No.:XSIP 26-06/B记录编号Record No.供应商名称Supplier Name:注册地
供应商月度评价考核表
供应商考核统计表 考核年月: 年 月序号Item代码Vendor供应商名称Supplie
供应商绩效考核方案
供应商绩效考核方案1 目的为确保供应商供应的质量,同时在供应商之间进行比较,以便继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰绩效差的供应商。供应商的绩效管理同时也是了解供应存在的不足之处,将不足之处反馈给供应商
供应商评估选择与考核
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供应商评估考核程序
供货商评估考核程序:(一)目的.1).对供货商进行评估考核和选择,以期寻求最佳之供货商.2).保证供货商具有提供满足本公司规定要求的能力,促使公司产品之质量得到稳定和发展提高.(二)适用范
某服饰公司供应商评估考核程序
HYPERLINK "http://www.cnshu.cn/"名鼠服饰(国际)有限公司文件类别程 序供应商评估考核程序页 次1/4文件编号QP-M-004修订次数0版本版次1.0制修日期2
供应商绩效考核
供应商绩效考核训练 【材料】:某企业供应商考核管理制度第一条 目的为了规范合格供应商的日常考核,使供应商更合理有效,特制定本制度。第二条 适用范围对本公司现有合格供应商的考核,除另
供应商评估流程
供应商评估流程1、所有供应商每季度进行一次阶段性评估并根据需要适时评红、黄、绿牌,具体评估要求根据供应商评估标准执行。2、所有批量采购均需在公司评估为合格(即C级以上)的供应商间选择。3、季度评估方式
采购部-供应商考核评估表格
供应商考核评估表供应商名称:评核阶段:评估日期:供货类型:评核类别:备 注:序号项目权重评估细则分数实际得分数(0~100)考核部门评核人1 品质 (40分)0.3批次合格率=检验合格批数/