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对如家经济型酒店的分析

所选题目:1.经济型酒店的宏观环境分析2.如家酒店的价格策略3.对如家的成本策略进行分析4.如家酒店能否保持竞争优势5.对如家会员制进行经济学分析经济型酒店的宏观环境分析经济型酒店又称有限服务酒店,其

分析以如家为代表的经济型酒店

.分析如家酒店(一) 市场细分与定位市场细分如家酒店主要以普通商务人士、工薪阶层、大众旅行者和学生为目标消费市场群体。市场定位产品定位:旨在给客人提供一个温馨、舒适的睡眠——即睡个好觉,同时能够洗个

以如家为例经济型酒店上市融资分析

『以如家为例』经济型酒店上市__分析  [摘 要] 在经济型酒店竞相选择上市的宏观背景下,它正在面临历史性的机遇和市场空间,稳定的盈利模式和行业的良好发展前景是资本涌入的主要原因。本文试图阐述经济型酒

以如家为例经济型酒店上市融资分析论文

以如家为例经济型酒店上市融资分析论文 随着中国大众旅游的兴起和商务旅游的蓬勃发展,经济型酒店已经成为中国酒店业的投资热点。 目前,中国已形成了“如家”、“锦江之星”等品牌。 由于中国经济型酒店巨大

经济型酒店案例分析-如家快捷的商业模式

如家并不是中国经济型酒店的第一人,但却是第一个用连锁__的商业模式打造的经济型酒店品牌。如家构建的连锁意味着规模经济,意味着快速扩张带来的市场份额,意味着标准化的统一:统一的品牌、质量、服务模式、客源

经济型酒店分析

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经济型酒店案例分析如家快捷的商业模式

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经济型酒店单店成本盈利分析——以如家为例

经济型酒店单店成本盈利分析——以如家为例摘 要: 本文以如家特许经营店成本形态及盈利分析,探讨经济型酒店盈利空间关键词:经济型酒店 成本盈利分析相对于传统酒店的全面性服务,经济型酒店提供有限性服务。它

经济型酒店行业五力模型分析

经济型酒店行业五力模型分析经济型酒店又称为有限服务酒店,是以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象,以客房为唯一或核心产品,价格低廉(一般在300元人民币以下),服务标准,环境舒适,硬件上乘,性价比高的

我国经济型酒店营销模式分析

我国经济型酒店营销模式分析 摘要:我国经济型酒店发展已经迈入第十个年头,自xx年开始快速扩张,获得了市场的广泛认可,xx年的经济型酒店品牌及市场供应量都增长了100%,其符合市场需求和盈利要求的

《经济型酒店分析》课件

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酒店管理导论分析对经济型酒店的经营策略

酒店管理导论 分析对经济型酒店的经营策略如家酒店的餐饮经营策略1如家酒店发展餐饮的必要性1.1如家餐饮经营现状从2002年6月创立初期的4家酒店开始,如家仅仅用了5年时间,截止2007年“十一”前,