煤矿对标管理考核办法

**煤矿“精细管理对标年”活动考核办法为进一步推进**煤矿“精细管理对标年”活动（以下简称对标活动）的开展，促进我矿所属单位对标活动的落实及对标目标的实现，根据《**煤矿“精细管理对标年”活动实施方案

电厂全面对标管理办法

埠村煤矿矸热电厂全面对标管理办法第一章 总则一、总则第一条：为认真贯彻落实集团公司及我矿2013{93号文}关于对标管理工作的总体要求，全面提升电厂管理水平，有效控制成本费用。现结合电厂实际情况，特制

生产指标对标管理办法

生产指标对标管理办法生产指标对标管理办法总则为规范和加强生产指标对标管理工作，不断提高安全生产水平，增强市场竞争力。根据神华集团相关管理规定，并结合公司实际，特制定本办法。本办法规定了公司各发电机组生

采煤工区对标管理办法[修改版]

第一篇：采煤工区对标管理办法五矿采煤工区对标管理制度 根据阳煤五字[2013]177 号文件精神，在全矿构建全面成本管控体系的要求，通过实行对标管理，寻找差距、提出问题、强化管理，通过改进管理并采取措

对标管理制度

对标管理制度　　篇一：企业 　　企业“对标”行动管理制度 　　总 则 　　为顺利开展工业企业“对标”工作，树立对标意识，以“全面提高企业管理水平和绩效水平，推进企业持续发展和长效发展”为“对

对标管理汇报材料

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钢铁行业对标管理办法

钢铁行业对标管理办法对标管理方案为搞好对标工作，提升生产、经营管理水平，争创业内一流指标，增强企业市场竞争力，制定本方案。 一、指导思想、主要目标与对标原则（一）指导思想以“三品”战略落地为指导

管理制度-对标管理实施办法 精品

对标管理实施办法为进一步加快公司改革发展步伐，通过在公司范围内树立各类标杆，倡导各级、各类人员自觉与标杆相比较，从而达到不断进入或超越标杆、不断改进工作的目的，最终实现企业管理的持续提升，工程、产品质

业务竞品对标管理办法

业务竞品对标管理办法第一章 总则第 1 条 为切实做好各产品竞品对标工作，不断提升自身产品竞争 力,特制定本办法。第 2 条 本办法对产品对标周期、竞品选择、对标维度等做出了相 应的规定，产品每月根据

生产运营对标管理实施办法

吉林电力股份有限公司规章制度发布通知2008年第 号《吉林电力股份有限公司发电企业生产运营对标管理实施办法》已经于2008年 月 日通过，现予发布，自发布之日起施行。董事长总经理

对标管理工作总结

对标管理工作总结管理是企业组织运作的重要环节，对于企业的发展和效益具有至关重要的影响。对标管理是一种有效的管理方法，通过与同行业或同类型企业进行对比，寻找差距并制定改进措施，以提升企业的核心竞争力和综

对标管理实施方案

对标管理实施方案对标管理是一种有效的管理方法，通过与同行业的优秀企业进行比较和学习，从中汲取经验和借鉴成功的做法，以提升自身的竞争力和绩效表现。对标管理的实施方案需要充分考虑企业的实际情况和目标，以下