尤建新《管理学概论》(第3版)课后习题(第十三章-组织文化——第十五章-行为理论)

第十三章 组织文化1．如何认识组织文化对组织发展和管理的影响？答：组织文化对组织发展和管理有如下影响：（1）组织文化通过培育组织成员的认同感和归属感，建立起成员与组织之间的相互信任和依存关系，使个人的

尤建新《管理学概论》(第3版)课后习题(第十章-组织理论——第十二章-人力资源管理)

第十章 组织理论1．组织有哪三层含义？答： （1）组织是由人构成的。组织首先是组织成员的集合体，对组织所进行的资源的调配管理既包括对物质资源的调控管理，同时更包括了对人力资源的管理。如果组织中没有人则

尤建新《管理学概论》(第3版)配套题库【考研真题 模拟试题】领导理论

第十七章�ll¡ 2� ]˛ l� /i "b 2v ’�领导理论一、概念题1．领导（华中农大 2013 研；武大 2011、2008 研；中山大学 2009~2011 研；北二外 2010研；北理

尤建新《管理学概论》(第3版)章节题库(第一章-管理的概念——第三章-管理与组织环境)

第一章 管理的概念一、概念题1．管理（同济大学 2013 研；吉林大学 2012 研；中山大学 2011 研；武大 2007 研；上海财大 2007 研；武汉理工 2006 研）答：管理是指在特定的组

尤建新《管理学概论》(第3版)课后习题(第四章-管理的目标和方法——第六章-计划工作)

第四章 管理的目标和方法1．什么是目标原则？答：目标决定了组织的存在，因而被称为目标原则。在开始任何行动过程之前，必须清楚地确定追求的目标，使人人理解它而且必须表达透彻。2．目标的三个特点是什么？答：

尤建新《管理学概论》(第3版)课后习题(第十九章-控制的基础——第二十章-控制的方法)

第十九章 控制的基础1．什么是控制？控制职能有什么重要意义？答： （1）控制可以定义为监视各项活动以保证它们按汁划进行并纠正各种重要偏差的过程。（2）控制有以下重要意义：①控制是管理职能过程的最后一环

尤建新《管理学概论》(第3版)课后习题(第十六章-激励理论——第十八章-管理沟通)

第十六章 激励理论1．激励理论有哪些类型？有哪些代表人物？答： （1）激励理论有内容型激励理论、过程型激励理论、强化和综合型激励理论。（2）内容激励型理论的代表人物有 A．H．Maslow，F．Her

尤建新《管理学概论》(第3版)配套模拟试题及详解(二)

�ll¡ 2� ]˛ l� /i "b 2v ’�尤建新《管理学概论》 （第 3 版）配套模拟试题及详解（二）一、名词解释（每题 5 分，共 40 分）1．组织2．社会责任3．战略业务单位4．不确定型

尤建新《管理学概论》(第3版)课后习题(第一章-管理的概念——第三章-管理与组织环境)

第一章 管理的概念1．什么是管理？如何理解管理定义的四层含义？答：管理(Management)的定义是，有效整合组织资源、协调组织中个人和群体行为，确保组织目标得以实现的过程。这一定义有四层含义：（1

尤建新《管理学概论》(第3版)配套题库【考研真题 模拟试题】组织文化

第十三章�ll¡ 2� ]˛ l� /i "b 2v ’�组织文化一、概念题1．组织文化（华科 2013 研；电子科大 2013 研；深圳大学 2013 研；武大 2012 研；厦门大学 2012 研

尤建新《管理学概论》(第3版)章节题库(第四章-管理的目标和方法——第六章-计划工作)

第四章 管理的目标和方法一、概念题1．目标答： （1）目标就是要在一定的期间内想达到的最终成果。一个完整的目标，首先要有一定的时间限制。其次，目标应当是可以度量的，通常可以用一个或者是一组数量指标来表

尤建新《管理学概论》(第3版)配套题库【考研真题 模拟试题】组织理论

第十章�ll¡ 2� ]˛ l� /i "b 2v ’�组织理论一、概念题1．组织（东财 2010 研；武汉理工 2006 研）答：组织是指两人以上的群体组成的有机体。它是一个围绕共同目标，由内部成员