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工时定额管理规定
工时定额管理规定一、目的 为了使公司定型产品、研发试制、零星作业及产品返修、返工工时定额管理规范化,且为合理使用人力资源、适度控制人工成本,提高劳动生产率,提高经营管理及生产管理水平,同时为公司编
工时定额管理规定完整版
工时定额管理规定1、目的建立合理化、标准化的工时管理办法,依据工时定额规范生产,并作为合理利用人员、工艺改进、成本核算的依据,从而提高公司经营管理及生产管理水平,提高劳动生产率,降低劳动消耗,结合本公
工时定额管理规定(9)
TOC \o "1-3" \h \u HYPERLINK \l _Toc29660 重庆博张机电设备有限公司工时工价管理制度 PAGEREF _Toc29660 1 HYPERLINK \l _
工时定额管理规定(12)
TOC \o "1-3" \h \u HYPERLINK \l _Toc32574 重庆博张机电设备有限公司工时工价管理制度 PAGEREF _Toc32574 1 HYPERLINK \l _
机加工工时定额管理规定
机加工工时定额管理规定第一条:制订本制度的目的:1.2 提高员工的工作效率,调动员工的工作积极性,实现按劳分配,多劳多得。2.让所有的员工清楚自己当天的工资所得,将计件工资透明化。3.2 计件方式必须
零部件车间的工时值和工时定额管理规定
零部件车间的工时值和工时定额管理规定一、工时值管理规定:1、根据公司核定板焊件产品加工费(4.49元/kg)办法,按照制造费用占加工费比例折算,现确定板焊件加工费为2. 7元/kg (整个工序加工费)
工时定额管理规定(精品多篇)
工时定额管理规定(精品多篇)工时定额管理规定1一、 目的为了使公司定型产品、研发试制、零星作业及产品返修、返工 工时定额管理规范化,且为合理使用人力资源、适度控制人工成 本,提高劳动生产率,提高经营管
工时定额管理程序
工时定额管理程序目的为了使公司定型产品、新品试制、零星作业及产品返修、返工工时定额管理规范化,且为合理使用人力资源,适度控制人工成本,提高劳动生产率,同时,为公司编制管理、员工待遇提供重要依据,特制定
工时定额管理规定(正文)
工时定额管理规定1 范围本标准规定了沈阳博林特电梯有限公司(以下简称公司)各工种工时定额的制定依据、制定程序;工时的管理与计奖方案、工时定额的修改;以及各工种工时的具体定额。本标准适用于公司内直梯厂
工时定额管理规范
工时定额管理规范1目的和适用范围1.1目的:为产品成本核算、设备投资分析、人力资源需求分析、生产产能分析提供准确的 依据,提高公司经营管理及生产管理水平,规范工时定额相关数据管理,确保工时定额 的正确
工时定额管理年度总结
工时定额管理年度总结一、背景介绍工时定额管理是现代企业的一项重要管理方式,通过对每一个工作任务进行工时定额的设定,并对员工的工作时间进行管理和监控,来达到提高工作效率和保障项目进度的目的。在过去的一年
工时定额管理制度
荿时定额管理制度膄一、工时定额制定的目的螂为了提高公司计划管理水平,增加公司经济效益,并为成本核算、劳动定员提供数据,体现按劳分配的原则,特制定本规定。蒂二、工时定额制定的原则蒆1、制定工时定额必须走