工程质量管理制度范文（5篇）

工程质量管理制度范文2、质量例会应以项目工程为单位，项目经理部每周召开一次。3、质量例会由项目经理主持，施工员、材料员、质监员、安全员、各班组长、分包单位负责人必须参加。如涉及重大问题的决策，可邀请公

工程质量管理制度

工程质量管理制度目 录第一节、施工现场工程质量管理制度总则……………………………1第二节、图纸会审设计变更制度………………………………………1第三节、岗位培训制度………………………………………

工程首件制管理制度

工程“首件制”管理制度为有效控制项目的工程施工质量，预防质量通病，消除重大质量事故和质量隐患，决定在施工过程中全面实行项目内部首件工程认可制（简称“首件制”），特制订本办法。一、实行首件制的目的首件工

项目工程管理制度体系

项目工程管理制度体系 项目工程管理制度体系是指为了规范和加强项目工程管理活动，确保项目工程顺利完成，安全、质量、进度、成本得到控制和保障，建立的一整套管理制度体系。该制度体系包含了项目工程管理的核心内

工程报建管理制度

工程报批报建管理制度 ——工程部WorkFlow Implementation Proposal泛撤软件有眼公司Weaver Software Co.Ltdco■Eoo0>(0o目录 TOC \o "

工程项目管理制度汇编

工程项目管理制度汇编 工程项目管理制度汇编1　　为明确财务责权,健全财务制度,加强公司工程项目财务预算控制,特设立工程项目财务管理制度。此项制度主要针对的是工程项目施工过程中所消耗的各项费用。主要分为

工程造价管理制度

工程造价管理制度一、造价得编制与交底1、工程造价就是投标报价得基础资料,编制工作必须严肃认真,根据工程规模,按以下分工编制。(1)由公司承接得建筑、市政等工程得造价。(2)由造价部承接得建筑、市政等工

外包工程项目管理制度

外包工程项目管理制度是指公司为了提高项目管理效率和项目质量，规范外包工程项目的组织、安排、实施和控制而制定的一系列规定和流程。1. 项目立项阶段：- 定义项目目标和范围；- 确定项目的外包需求；- 制

工程项目专用章管理制度

工程项目专用章管理制度　　为了规范公司工程项目专用章刻制与使用流程，加强工程项目文档管理，提高工程项目各方协作效率，特制订本制度，。　　一条　　工程项目专用章刻制　　工程项目组建立后，由工程部

工程处罚管理制度

工程处罚管理制度.目的为加强公司工程建设管理，明确处罚的依据、标准和程序，使处罚公开、 公平、公正，更好地规范工程施工行为，维护正常的工程建设秩序，确 保合格的工程施工质量,根据招标投标文件、年度施工

分包工程队伍管理制度

分包工程队伍管理制度总则为加强分包工程队伍管理，规范公司施工管理秩序，保障总包、分包双方的权益，制定本制度。本办法适用于公司所有进行分包工程的施工单位，同时也适用于在公司进行分包工程的外部（含本市）建

基建工程安全生产管理制度

基建工程安全生产管理制度为确保建设工程的安全生产，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全生产监督管理规定》等法律、法规，特制定本管理制度。一、提高思想认识，坚持安全第一，预防为主