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工程招投标与合同管理教材(PPT 79页)

- 你如果是公司主要领导,看见施工招标公告该怎样办?? - 台湾电力公司将建造一个7.5MW的水利电站,预计该项目将投资26亿美元,现已委托代理机构进行公开招标。

工程招投标与合同管理案例

工程招投标与合同管理案例【案例1】某省博物馆建筑工程,被省政府列为重点工程项目,招标人考虑到工程本身技术难度大,结构类型复杂,一般的建筑企业难以胜任,遂决定采用邀请招标的方式招标,并于2010年3月8

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- 3.2、招标-资格审查(2) - 1、资格审查标准与分析  [案例3.6]  某群体工程施工招标资格审查标准 [案例3.7]  某公路工程施工招标资格审查标准

工程招投标与合同管理案例分析

《工程招投标与合同管理案例分析》主讲:李生梅 案例一:招标公告范例 永昌县计划生育服务站综合楼建设项目工程施工招标  资格预审公告(代招标公告)

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- 案例一 - 某办公楼的招标人于2002年3月20日向具备承担该项目能力的甲、乙、丙、丁四家承包商发出投标邀请书,其中说明,3月25日在该招标人总工程师室领取招标文件,4月12

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- 【例1】案例分析练习 - 背景:某工程设计已完成,施工图纸具备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。在招投标过程中,发生了如下事项。1.招标阶段:招标代理机构采用

工程招投标与合同管理案例分析

案例分析某建设单位相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标

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工程招投标与合同管理 1、课程定位   本课程是建筑技术专业的职业技术拓展课程。工程招标投标的能力、合同管理能力是建筑工程管理人员的核心竞争能力。工程的发承包是在建筑市场上通过招投标完成的经济活