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工程招投标与合同管理案例实务培训课件
- 【例1】案例分析练习 - 背景:某工程设计已完成,施工图纸具备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。在招投标过程中,发生了如下事项。1.招标阶段:招标代理机构采用
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工程招投标与合同管理案例实务课件
工程招投标与合同管理案例实务课件
合同编号:__________甲方(招标方):__________乙方(中标方):__________一、项目概述1.1 本项目旨在设计、开发并交付一套“工程招投标与合同管理案例实务课件”,以供甲方
工程招投标与合同管理案例实务课件
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工程招投标与合同管理课件案例
- 案例一 - 某办公楼的招标人于2002年3月20日向具备承担该项目能力的甲、乙、丙、丁四家承包商发出投标邀请书,其中说明,3月25日在该招标人总工程师室领取招标文件,4月12
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- 工程招投标与合同管理课件案例 - - 经招标小组确定的评标原则及方法如下:1、从技术、商务两个方面对投标单位进行综合评分,按照得分高低排序推荐
工程招投标与合同管理案例实务
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工程招投标与合同管理课件
工程招投标与合同管理课件1、工程招投标的概念和意义工程招投标是指由需求方、发包人在一定的范围、一定的条件、一定的标准和一定的程序下,向有能力的承包商或供应商招标、拍卖,达成合作共赢的过程。工程招投标是