腾讯文库搜索-工程项目管理第2章
工程项目管理分类与重点
工程项目管理分类与重点 工程项目可分为建设项目、设计项目、工程咨询(监理)项目和施工项目,故工程项目管理亦可据此分类,分成为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理和施工企业项目管理,它们的
工程项目监察管理制度模版
工程项目监察管理制度模版一、总则1.1 为加强工程项目的监管管理,确保项目按照规划要求、技术标准和法律法规进行,特制定本工程项目监察管理制度。1.2 本制度适用于本单位所有承担的工程项目,包括规模不限
工程项目管理业务手册2(工程准备阶段)
规章制度名称合同信息收集制度A.总承包合同及分包合同摘要一、制定目的:1、对合同规范化的管理。2、让项目部了解与业主、与分包单位的合同内的特殊要求、控制要点,以达到对工程的关键点有大致的了解,以达到避
项目管理-本科课程工程项目管理 精品
- 课程基本情况 - 课程名称:工程项目管理学时:48 学分:3授课对象:本科生(专升本)教材:《工程项目管理》,成虎,中国建筑工业出版社,第2版课程的地位、作用及任务
工程项目管理大作业
蚂蚆聿腿薈螆膁莅蒄螅袁膈 腿膃薅聿肅膃蚈袂羁节螀蚅 工程项目管理大作业案例一如图1所示,某项目有三个分部工程,要求工期42天以内。根据设备情况,决定:用1台挖土机对A、B、C三
工程项目管理第二次作业
2009年春季《工程项目管理》第二次作业单项选择题(在每小题的四个备选答案中,只有一个是正确答案。每小题1分,共20分)工程项目进度控制的总目标是( B )。A.保证项目总投资不超支 B.确保工
工程项目竣工验收PPT(PPT46页)
- 建筑工 程 项 目 竣 工 验 收法规 - 第一节 工程质量验收概述第二节 建设各方竣工验收的职责第三节 竣工验收的依据和标准第四节 竣工验收程序第五节
2020年工程项目管理规范化的内容
工程项目管理规范化的内容 工程项目管理规范化的内容要规范化呢?这些内容应该是:大量重复出现的、成熟的、对提高工程项目管理水平有价值的、在认识上容易引起误解或导致模糊的、理论正确、方法有效的。
工程项目部管理制度范文
工程项目部管理制度范文工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、____原则1、项目经理向公司总
工程项目管理策划书
工程项目管理策划书一、项目概述该项目是一个建筑工程项目,主要包括土地开发、建筑设计、施工、装修等一系列工程活动。项目总投资约为XX万元,预计工期为XX个月。项目的目标是按照规定时间和预算要求,完成高质
工程项目部管理规章制度范文(3篇)
工程项目部管理规章制度范文第一章 总 则第一条 为规范工程项目部的管理行为,提高工作效率,保障项目顺利进行,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,制定本规章制度。第二条
工程项目财务管理制度范本
工程项目财务管理制度范本第一篇:总则第一条 为了规范工程项目的财务管理,提高财务工作的效率和透明度,保证资金的安全和合理利用,制定本制度。第二条 本制度适用于项目部负责工程项目财务管理的部门及人员