月度绩效考核扣分记录表

附表一： 月度绩效考核扣分记录表责任人 姓名时间事件扣分责任人 签字月度 汇总班长 签字

酒店总经理年度绩效考核方案

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人事行政部绩效考核表

人力资源部经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标（50%）招聘达成0.1提出招聘需求20天内完成，完

年度绩效考核制度

年度绩效考核制度是一种用于评估员工工作表现和业绩的制度。它通常由公司或组织制定，并在每年末或特定的时间点进行评估。年度绩效考核制度的目的是给予员工一个机会，以评估他们在过去一年的工作表现，并提供有针对

营销部年度绩效考核表

一线部门和职能部门的操作模板模板1 营销总监年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面新产品经销率营业额增长率销售回款完成率产销率顾客方面市场占有率新产品

绩效考核表模版范文

绩效考核表模版范文 公司表 □月度 □年度 注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事； 2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时

公交公司年度绩效考核工作汇报材料[范本]

公交公司年度绩效考核工作汇报材料　　绩效考核总结报告　　一、绩效考核的基本情况：　　改革原有考核办法，实行绩效考核的基本设想　　围绕总公司提出的“强基础、调结构、重安服、保增长”目标，我司今年

采购员绩效考核表年度

山东胜通钢帘线有限公司 供应部考核表部 门： 供应部 姓 名： 职 务： 填表时间：

工程资料-3绩效考核表

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客服绩效考核方案范本（2篇）

客服绩效考核方案范本一、绩效考核原则1、“四公原则”：即“公正、公开、公平、公道”，执行公正，过程公开，评价公平，实施公道，考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作;2、客观性原则：用事实说

绩效考核面谈表(1)

绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考核日期 年月日工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最

员工培训绩效考核表

员工培训绩效考核表编号： 填表日期:序号姓名培训内容考核方式考核项目考核时间考核结果评定人采取措施备注