腾讯文库搜索-年度KPI绩效考核表
KPI绩效考核表
XXXXXX公司考核表部门: REP组 考核对象: 考核时间: 11月份考核 项目考核 要素衡 量 标 准 (
综合部kpi绩效考核表
综合部KPI绩效考核表岗位名称行政助理岗位分类职能类考核周期年 月所属部门综合部考核对象考 核 人KPI指标权重值考核指标或评价标准得分1、办公用品的方案、采购、发放、保管。15采购无方案或无经审批
精品文档-07采购部绩效考核KPI表
采购主管助理绩效考核KPI表被考核人姓名职位采购主管助理部门集采物流中心考核人姓名武振职位总经理部门集采物流中心 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到
KPI考核方案:KPI绩效考核实施细则
KPI绩效考核实施细则一、目的为贯彻“公司经营目标,由各部门/层级/职称位加以展开,积极达成”之自主、自律管理理念,经由①目标责任(KPI)考核,②主管配合度(表现)考核③提(报)案等三种考核方式,由
财务部KPI绩效考核表
财务部岗位绩效考核表姓名 岗位经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分,每增3个百
kpi绩效考核方案(模板)
KPI绩效考核方案提纲一、绩效考核体系的建立§绩效考核设计原则§绩效考核体系主要考核内容§绩效考核指标制定原则与方法§绩效考核执行机构及人员§绩效考核总流程二、绩效考核具体操作方案§制定目标管理体系§
行政专员兼前台年度绩效考核表(KPI)
行政专员兼前台年度绩效考核表(KPI)部门名称:被考核人:被考核人职位:绩效期:考核人:(-)年度绩效目标达成率:占总分权重80%序号指标定义说明/计 算公式数据来 源全年权重考核标准员工自 评<0-
年度KPI绩效考核表格
指标类部NO目标型门业务销售目标达成率KPI2应收账款达成率目3成品库存汇总周转率、周转标天数订单交期准确率订单、资料错误/修改/变更业5金额比率务6客户档案完整率部管8报价和样品处理效率理
仓管员绩效考核KPI指标
仓管员绩效考核指标考核维度考核指标考核指标维度细分指标定义/计算公式考核办法分值比例数据来源实际得分KPI物料管理 一般物料账、物、卡相符>98%,成品、主要原料、危险品100%按相关制度规定,保证库
采购部绩效考核KPI表
采购主管助理绩效考核 KPI 表集采物流被考核人姓名 职位 采购主管助理 部门 中心集采物流考核人姓名 武振 职位 总经理 部门 中心序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得分1 采购计划完成率
KPI绩效指标-KPI绩效考核基础 精品
KPI-----企业绩效管理的基础企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是,很难确定客观、量化的绩效指标。其实,对所有的绩效指标进行量化并不现实,也没有必要这么做。通过行为性的指标体系,也同样可以衡
管理人员月度KPI绩效考核表
管理人员月度KPI绩效考核表工作部门:职位:姓名:考核年度:年—月份项目考核要项评分标准评分最后优5甲4乙3丙2丁 1自 评副总总经 理得分管理能 力60%1 .任务完成率543212.领导能力543