《麦德龙管理经验》课件

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麦德龙熟食课长工作职责

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战略管理-麦德龙的中国行销策略1 精品

麦德龙的中国行销策略 二十世纪九十年代以来许多国际大型零售连锁企业相继进入中国拓展业务。总部设在德国的麦德龙（ＭＥＴＲＯ）将仓储式超市——这种影响世界商业发展的新型业态带入中国。它不仅给我国的流通业带

麦德龙国际经营分析

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麦德龙系统谈判指南

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麦德龙电子商城案例分析

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麦德龙的客户信息管理

- 麦德龙的客户信息 - 客户信息是企业非常重要的一个资源，之所以说它很重要是因为：1 它是企业的决策基础2 它是企业客户分级的基础3 它是客户沟通的基础4 它是客户满意的

麦德龙的中国行销策略1

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麦德龙储配方案设计

麦德龙储配方案设计企业简介麦德龙于1964年在德国以1.4万平方米的仓储式商店开始了企业的历程。麦德龙以"现购自运"（现金交易，自选自运）营销新理念在市场上引人注目。经过近40年的发展，现在麦德龙已经

麦德龙供应链管理与改进策略

麦德龙供应链管理与改进策略　　　麦德龙的供应链管理并未从整体的眼光出发进行自我定位，仍停留在企业个体的层面，与当今供应链管理的理念存在冲突。　　　　在麦德龙的供应链管理中，“现付自运配销体制”和“买

麦德龙的人力资源管理（二）

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麦德龙的人力资源管理（五）

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