KPI绩效指标-开发中心经理绩效考核指标KPI 精品

开发中心经理KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品款式数量半年>=140款产品数量完成以第二次选样会样品上会数量为准40%指标达到140款，为100分指标每减少1款，

财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进，不断提高工作效率0.005≤3

开发中心经理绩效考核指标(KPI)

开发中心经理KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品款式数量半年>=140款产品数量完成以第二次选样会样品上会数量为准40%指标达到140款，为100分指标每减少1款，

KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4

KPI绩效指标-建筑行业开发与设计咨询中心经理关键绩效考核指标KPI 精品

开发与设计咨询中心经理KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的公司项目开发战略规划报告根据公司的总体发展战略，制订公司项目开发战略规划报告指导公司项目开发业务的开展，提高项目开

KPI绩效指标-开发中心MD绩效考核指标KPI 精品

开发中心MD KPI（鞋、服装分别考核）KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的后一年设计策划案年100分策划案打分以产品经理打分为准30%见软指标评分表本岗位提交设计策划方案保证

KPI绩效指标-开发中心技术主管绩效考核指标KPI 精品

开发中心技术主管KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品开发计划完成率半年100%实际完成样衣数量以开发计划为准50%指标值等于实际完成样品数量除以计划完成样品数量指标

开发中心-服务主管绩效考核指标(KPI)

开发中心服务主管KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的现金、帐目差错次数季度0以公司财务部、开发中心经理认定为准40%出现一次差错，减少10分出现4次差错，为0由公司财务

仓管员绩效考核KPI指标

仓管员绩效考核指标考核维度考核指标考核指标维度细分指标定义/计算公式考核办法分值比例数据来源实际得分KPI物料管理 一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％按相关制度规定,保证库

开发中心MD绩效考核指标(KPI)

开发中心MD KPI（鞋、服装分别考核）KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的后一年设计策划案年100分策划案打分以产品经理打分为准30%见软指标评分表本岗位提交设计策划方案保证

建筑行业开发与设计咨询中心副经理关键绩效考核指标KPI

开发与设计咨询中心副经理KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的日常工作配合程度在日常工作中，协助部门经理开展各项工作提高配合部门经理开展工作的效率和效果，提高部门经理的满意度

开发中心-版师绩效考核指标(KPI)

开发中心服装/鞋业版师KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品制版计划完成率季度100%实际完成样品制版数量以技术主管分配任务为准40%指标值等于实际完成样品制版数量除