腾讯文库搜索-引入宽带薪酬体系应注意的问题
宽带薪酬制度
宽带薪酬制度 宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等
精编公司宽带薪酬设计方案
公司宽带薪酬设计方案 宽带薪酬设计方案【1】 所谓"宽带薪酬",就是一种使用宽幅的薪资设计方案,在宽带薪酬模式下,组织中原来十几甚至二十几个薪资等级被压缩成少量几个级别,而同一薪资等级的带宽被
宽带薪酬设计探析
宽带薪酬设计探析 论文关健词:薪酬宽带 薪酬传统 薪酬 论文摘要:作为与员工最休戚相关的薪酬管理,已成为众多组织和企业关注的焦点。宽带薪酬是20世纪80年代兴起的薪酬管理制度。本文详细的阐述
公司宽带薪酬体系设计方案研究模板
公司宽带薪酬体系设计方案研究薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计从工业革命给早期工厂制度带来的冲击开始发展到今天知识经济对管理变革的全面渗透,企业薪酬理论体系也在不断发展。从最早的计件工资制、计时工资制发
精编宽带薪酬体系优化和提升
宽带薪酬体系优化和提升摘要:经营战略决定薪酬体系,薪酬体系服务经营战略。S公司作为一家高科技型企业,为保持其在相关专业细分市场的领先地位,采用了差异化聚焦型战略。着重对在差异化聚焦战略前提下,为充分调
精选宽带薪酬浅析
“宽带薪酬 ”,一种新型的薪酬激励方式西南农业大学 工商管理 2001级 1班 zoukb指导教师:陈德 中文摘要:宽带薪酬是一种区别于传统以“行政级别”为基础的薪酬分配方式。是将企业
《宽带薪酬》1-3
前言薪酬是指员工从事劳动或工作所获得的物质利益,不仅与员工的切身利益密切相关,是影响和决定员工的工作满意度和工作绩效的重要因素之一;同时,薪酬也与企业的经济效益密切相关,是企业十分关心的重大问题。正因
绩效和宽带薪酬设计
- 绩效和宽带薪酬设计 - - 如何创造价值?如何评价价值?如何分配价值? - 企业管理的三大核心问题
如何构建宽带薪酬体系 .docx
如何构建宽带薪酬体系宽带薪酬体系就是在这样的背景下发展起来的,宽带薪酬体系是近几 年来比较盛行的一种新型的薪酬体系,同国内原先传统的薪点制、岗效薪 资制度都有较大的不同。宽带型薪酬结构作为一种与企业组
精选岗位价值评估及宽带薪酬设计思路
薪酬设计第一节 薪酬的作用及趋势薪酬在人力资源管理中是最为核心的一环,也是最为敏感的一件事,绝大部分公司都选择进行薪资保密,但薪酬又是最没有保密性而可言的,因为大家都清楚谁谁多少工资。那么作为人
宽带薪酬
- 宽带薪酬设计 - <#> - - 什么是宽带薪酬 - 宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变
新型薪酬模式-宽带薪酬设计实务
- 新型薪酬模式——宽带薪酬设计实务 - 主讲:金剑峰培训助理:秦雅馨 电话:邮箱: - -