腾讯文库搜索-当代薪酬结构设计的新形式宽带薪酬确定浮动幅度
当代薪酬结构设计的新形式宽带薪酬确定浮动幅度
- 第六章 薪酬结构体系设计 - 职位等级越高,需更强调外部竞争性 - 外部竞争性 - 内部一致性
宽带薪酬:一种新型的薪酬结构设计形式
宽带薪酬:一种新型的薪酬结构设计形式 宽带薪酬的基本含义及其兴起背景 “宽带薪酬”是目前在国外较流行的一种人力资源管理方法。 所谓宽带薪酬或者薪酬宽带实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,它
薪酬管理新模式-宽带薪酬
薪酬管理新模式——宽带薪酬 随着知识经济时代的到来,传统的薪酬体系表现出与现代企业战略和组织发展不相适应的问题。为适应变化的环境,一种新型的薪酬管理模式——宽带薪酬正在逐渐被导入企业,为企业发展
宽带薪酬设计
宽带薪酬设计所谓"宽带薪酬设计",就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明
《宽带薪酬设计精讲》课件
- $number{01} - 《宽带薪酬设计精讲》PPT课件 - 目录 - 宽带薪酬设计概述宽带薪酬设计原理宽带薪酬体系设计
精选岗位价值评估及宽带薪酬设计思路
薪酬设计第一节 薪酬的作用及趋势薪酬在人力资源管理中是最为核心的一环,也是最为敏感的一件事,绝大部分公司都选择进行薪资保密,但薪酬又是最没有保密性而可言的,因为大家都清楚谁谁多少工资。那么作为人
新型薪酬模式-宽带薪酬设计实务
- 新型薪酬模式——宽带薪酬设计实务 - 主讲:金剑峰培训助理:秦雅馨 电话:邮箱: - -
绩效和宽带薪酬设计
- 绩效和宽带薪酬设计 - - 如何创造价值?如何评价价值?如何分配价值? - 企业管理的三大核心问题
宽带薪酬设计方案
宽带薪酬设计方案 所谓“宽带薪酬”,就是一种使用宽幅的薪资设计方案,在宽带薪酬模式下,组织中原来十几甚至二十几个薪资等级被压缩成少量几个级别,而同一薪资等级的带宽被拉大。以下是的宽带薪酬设计方案,
宽带薪酬体系的设计流程
宽带薪酬体系的设计流程 1、根据企业的战略和核心价值观确定企业的人力资源战略。 支持企业战略目标的实现是人力资源管理体系的根本目标,也是企业薪酬管理体系的根本目标,否则,人力资源管理就永
精编公司宽带薪酬设计方案
公司宽带薪酬设计方案 宽带薪酬设计方案【1】 所谓"宽带薪酬",就是一种使用宽幅的薪资设计方案,在宽带薪酬模式下,组织中原来十几甚至二十几个薪资等级被压缩成少量几个级别,而同一薪资等级的带宽被
宽带薪酬简析
宽带薪酬简析 什么是宽带薪酬 在市场上,随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理模式的导入和应用,宽带薪酬作为一种薪酬管理模式,得到了日益广泛的讨论和关注。那么,究竟什么是宽带薪