彼得·德鲁克富有生产力的工作和员工的成就管理资料

彼得·德鲁克 富有生产力的工作和员工的成就 管理资料 　　的一项重要任务就是使工作富有生产力，并使员工取得成就， 　　按照自身的逻辑来组织工作，仅仅是第一步。第二步，也即困难得多的一步是：使工作与人匹

读彼得德鲁克《管理的实践》记-管理员工与工作

读彼得·德鲁克《管理的实践》记—管理员工与工作挑战员工，提出高标准的工作要求作为一种资源，人力能为企业所用，然而作为人，惟有这个人本身才能充分自我利用、发挥所长。管理者的工作是鼓励并引导个人的成长，否

彼得·德鲁克 机会的窗口 管理资料

彼得·德鲁克 机会的窗口 管理资料 　　创新与风险从来就是结伴同行的， 　　组织每隔6至12个月在以下方面系统化地发现可能成为机会的变革，我称其为“机会的窗口”。 　　?组织自己突然取得的成功和突然遭

彼得·德鲁克贿赂知识工作者管理资料

彼得·德鲁克 贿赂知识工作者 管理资料 　　如何防止美国成为21世纪的英国呢？我相信社会心态是最需要转变的， 　　我们所说的信息革命，其实是知识革命，计算机是这次革命的导火索。以几个世纪的经验为根底所

彼得·德鲁克名言

名人名言 感谢你的阅读彼得·德鲁克名言导语彼得·德鲁克名言、要看“正当的决策”是什么 而不是“人能接受的”是什么。——彼得·德鲁克、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。——彼得·

彼得德鲁克管理名言

彼得德鲁克管理名言1、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。 2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。 3、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中

管理大师彼得德鲁克

彼得·德鲁克彼得·德鲁克，现代管理之父，“大师中的大师”。彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰。德鲁克家族的先人在17世纪时从事书籍出版工作。德鲁克的父亲为奥国负责文化事务的官员。

管理学大师彼得德鲁克

- - 彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) - The father of the modern management

卓有成效的管理者-彼得德鲁克

- 卓有成效的管理者 - 彼得·德鲁克 - 第一章 卓有成效是可以学会的 - 为什么需要卓有成效的管理者谁是管理者管理者必须

彼得德鲁克管理精典课件

- 彼得德鲁克管理精典课件 - 目录 - 管理的本质管理的技能管理的方法管理的策略管理的发展趋势管理经典案例 - 01

2021彼得·德鲁克 任务 管理资料

彼得·德鲁克 任务 管理资料 　　在知识工作中，关键性的问题是：“任务是什么？” 　　在知识工 ___的生产率方面，决定的问题是第一个问题：“任务是什么？”知识工 ___的生产率与体力劳动者的生产率的

彼得德鲁克卓有成效的管理者经典精要

-  - 提出“目标管理”的概念　1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(Management By Objectives，简称为MBO)，它是德鲁克所发