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职业化和职业化素质的常见误区(徐剑)

职业化和职业化素质的八大误区职业培训讲师、管理顾问:徐 剑邮箱:xuj2@em.tsinghua.edu.cn我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力还很弱,最重要的原因就是我国企业人力资源普遍存在的问

公司营销系统薪酬管理制度(徐剑)

公司营销系统薪酬管理制度(徐剑)一、薪酬管理制度概述薪酬管理制度是一个公司的重要组成部分,它直接关系到公司员工的工作积极性 和工作效率,同时也关系到公司的长远发展。公司营销系统薪酬管理制度是指公司针

从故事中学管理,制胜故事管理学(徐剑)

- 从故事中学管理 制胜故事管理学 - 职业培训讲师、管理顾问:徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn - 2001年.元月.北京

成功经理人与人际关系能力(徐剑)

成功经理人与人际关系能力曾经听说过这么一则故事:美国著名的福特汽车公司新泽西的一家分工厂,过去曾因管理混乱,而差点倒闭。后来总公司派去了一位很能干的人物,在他到任后的第三大,就发现了问题的症结:偌大的

GMCC绩效考核暂行规定(徐剑)

广东移动通信有限责任公司绩效考核管理(暂行)规定 总 则目的通过绩效考核实施全员目标管理,保证公司总体目标的实现和任务的完成。公正地评价员工的

成功经理人与有效激励能力(徐剑)

有这么一个有趣的故事: 古时候,有一位富翁,家里请了一位手艺高超的厨子:尤其擅长“烤鸭”这道菜。可是,这位富翁从来没有赞扬过厨子的手艺。长期以后,厨子每一次送到富翁面前的烤鸭,虽然美味可口,却只有一

管理制度-绩效考核制度徐剑 精品

绩 效 考 核 制 度一、考核目的和用途1、考核的最终目的是改善员工的工作表现,加强和提升员工绩效和公司绩效,以达到企业的经营目标,并提供员工的满意程度和未来的成就感。考核的结果主要用于工作反馈、报酬

中国圣贤大智慧:忠诚管理(徐剑)

中国圣贤大智慧:忠诚管理老子讲过“道不同,不相为谋”。忠诚需要一种认同感,不是要员工忠诚,而是员工认同企业家和企业行为,从心底认为就应当如此。从“需要忠诚”变为“应该忠诚”,要依靠价值观管理。    

关键岗位绩效评估表(绝对经典)(徐剑)

关键岗位绩效评估表总经理绩效评估表绩效指标标准权重扣分标准实际得分工作业绩总资产报酬率净资产收益率资产负债率净利润营业增长率客户满意度市场占有率客户忠诚度新客户增长率老客户回报率质量达标情况:管理基础

员工管理-管理人员的十大品德徐剑 精品

管理人员的十大品德 您要想成为一个企业(单位)优秀的管理人员,就要具备下列十项品德: 一、责任感: 这是管理人员必不可少的品德,管理人员有权力,同时也负有责任。这两者是同一 体的关系。 二、使命

EQ情商-如何管理自己的情绪徐剑 精品

如何管理自己的情绪 到底怎麼样察觉情绪、控制情绪呢?以下提供几个情绪管理的方法给各位参考。  第一、体察自己的情绪。也就是,时时提醒自己注意:「我现在的情绪是什麼?」例如:当你因为朋友约会迟

管理者必备最重要的管理原则(徐剑)

- 最重要的管理原则 - 职业培训讲师、管理顾问:徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn2003年06月 大连 - ——职业培训讲师、