精选某中型制造业企业总经理工作说明书及KPI指标

*****有限责任公司工作说明书编 号DW-JD-0001发布日期单位名称*****有限责任公司岗位名称总经理直接上级部 门直接下级行政人事部经理、财务部经理、质量部经理、生产副总、商务副

建筑行业-总经理办公室主任关键绩效考核指标（KPI）

总经理办公室主任KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的会议组织、落实情况考察总经理办公会的执行效果提高总经理办公会的效果突发事件的处理情况能否及时处理遇到的突发事件降低公司因

电力行业总经理工作部主任关键业绩考核指标KPI

总经理工作部主任绩效考核指标KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的总经理工作部工作的计划性部门的年度、季度、月度计划的制定有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]

电力行业-总经理工作部-政策程序岗位关键业绩考核指标（KPI）

总经理工作部政策程序岗位绩效考核指标KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的收集与公司政策程序制定相关政策和依据的及时性和有效性收集有用信息不少于[ ]条，撰写分析报告不少于[ ]份本岗位提交报告

某中型制造业总经理岗位KPI绩效考核指标

总经理半年、年度关键业绩指标关键业绩指标定义权重数据来源净利润本期**公司主营业务净利润/计划净利润20%财务部销售收入本期**公司销售收入/计划销售收入20%财务部计划工作完成情况年度经营计划内工作

机械行业-营销公司总经理关键业绩指标(KPI)

营销公司总经理业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标公司中长期市场、营销战略报告本岗位提交报告直接上级10%考核末期提交下半年报告，内容包括： 市场概况及预测销售分析、本

总经理办公室-计算机主管绩效考核指标(KPI)

年度岗位绩效考核表部门：总经理办公室岗位：计算机主管姓名：年月日考核项日具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效基础管理工作1.在部门领导下，负责拟订公司具体计算机管理制度、实施细贝U、统一的计算机使用

物流事业部-总经理关键业绩考核指标（KPI）.doc

物流事业部总经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%计划的合理性与完整性10%执行总裁制度建设完善性5%执行总裁营销计划达成情况10%执行总裁生产经营任务达成率25%执行总裁客户满

企管部总经理KPI

企管规划部总经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的财务方面指标部门费用超支率半年100分考核部门日常费用支出的控制情况15%100 0<=A<=0.5%80

电力行业总经理工作部主任关键业绩考核指标KPI

电力行业总经理工作部主任关键业绩考核指标KPI总经理工作部主任绩效考核指标KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的总经理工作部工作的计划性部门的年度、季度、月度计划的制定有无年度、季度工作计划，上级审

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总经理工作部主任绩效考核指标KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的总经理工作部工作的计划性部门的年度、季度、月度计划的制定有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]

推荐-电力行业总经理工作部文秘关键业绩考核指标KPI 精品

总经理工作部文秘绩效考核指标KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的公司文字材料的起草见软指标说明表部门主任保证各种文字材料起草工作的及时和质量会议记录的准确性对重要问题的漏记不超过[ ]处，漏记会