某中型制造业企业总经理工作说明书及KPI指标汇编

编 号DW-JD-0001发布日期单位名称*****有限责任公司岗位名称总经理直接上级部门直接卜级行政人事部经理、财务部经理、副总、商务副总质量部经理、生产下级人数5人主要工作职责组织分析公司的战略环

电力行业-总经理工作部-主任关键业绩考核指标（KPI）

总经理工作部主任绩效考核指标KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的总经理工作部工作的计划性部门的年度、季度、月度计划的制定有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]

总裁秘书关键业绩考核指标KPI

指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％信息传达及时率/正确率15％综合管理部长公文行文规范度15％综合管理部长保密工作的安全率10％综合管理部长总裁日程安排的合理性20％综合管理部长会议组

精选食品行业-行政秘书关键业绩指标KPI

行政秘书岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标日常文件及材料的起草、审核和公文处理工作相关文件，公司领导直接上级25% 优 良中差及时、准确、规范、创新及时、准确、规

仓管员绩效考核KPI指标

仓管员绩效考核指标考核维度考核指标考核指标维度细分指标定义/计算公式考核办法分值比例数据来源实际得分KPI物料管理 一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％按相关制度规定,保证库

品质经理KPI考核指标

品质经理KPI考核指标考  核 项  目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、检验准确性进料检验准确性原材料：生产性原材料 100% 生产部（仓库）月    度

KPI绩效指标-建筑业项目经理部现场副经理关键绩效考核指标KPI 精品

项目经理部现场副经理KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的现场施工进度完成情况现场施工进度是否按计划完成保证项目的施工进度按计划完成现场施工质量完成情况现场施工质量是否符合设

生产部经理绩效考核指标(KPI)

生产部经理KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率半年95%见KPI说明表40%100 A>=95%90 90%<=A<95%70

KPI绩效指标-某体育用品公司开发中心经理KPI组成表 精品

开发中心经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品款式数量半年>=140款产品数量完成以第二次选样会样品上会数量为准40%指标达到140款，为100分指标每减少1

KPI绩效指标-酒店行业行政办公室主管工程及消防安全副总经理关键绩效考核指标KPI 精品

主管工程及消防安全副总经理KPI指标说明被考核人部门行政办公室岗位主管工程及消防安全副总经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值30%计财部总经理2酒店GOP率30%计财部总经理3分管部

技术研发部门KPI考核指标汇总

技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式数据来源1工作目标按计划完成率年度实际完成工作量/计划完成工作量*100%技术部2技术创新使指标工时降低率年度（改进前标准工时-改进后标准工时

集团公司副总经理关键绩效考核指标KPI

集团公司副总经理KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的贸易营业额完成情况国内外贸易实际营业额与计划营业额的对比确保完成国内外贸易营业额指标贸易利润额完成情况国内外贸易实际利润