贸易部kpi考核指标

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行政后勤经理关键业绩考核指标KPI

行政后勤经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%会议安排出错率10％综合管理部长对外接待出错率10％综合管理部长办公用品供应及时性10％综合管理部长各种杂费交纳准确及时性10％综合

KPI绩效指标-开发中心MD绩效考核指标KPI 精品

开发中心MD KPI（鞋、服装分别考核）KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的后一年设计策划案年100分策划案打分以产品经理打分为准30%见软指标评分表本岗位提交设计策划方案保证

品质部经理KPI考核指标

品质部经理KPI考核指标考  核 项  目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、检验准确性进料检验准确性原材料：生产性原材料 100% 生产部（仓库）月    

煤炭行业-总经理业绩指标（KPI）

考核计分表关键指标标准分值计划目标实际完成得分销售收入5117196万元利润总额519801.65万元产量3098万吨成本20成本1002.29元/吨质量扣分项不因质量问题被客户扣款销售费用扣分项21

建筑业项目经理部合同计划主管关键绩效考核指标KPI

项目经理部合同、计划主管KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的施工进度计划的合理性所编制的施工进度计划是否科学、合理，具有可操作性确保施工工作有条不紊地进行施工进度计划执行的

销售副总经理绩效考核KPI指标

销售副总经理绩效考核KPI指标考核指标考核标准财务指标(F).管理费用预算达 成率.回款额.合同额.坏帐率客户指标(C).市场份额或市场 占有率.客户满意度.客户保留率.新客户拓展率内部营运指标(I)

KPI绩效指标-某中型制造业质量部经理岗位KPI绩效考核指标 精品

质量部经理关键业绩指标定义权重数据来源成品交货合格率本期成品交货合格率/本期成品交货计划合格率20%质量部验货一次合格率一次通过验货次数/验货总次数20%分管领导质量成本控制率实际低于预算时，得100

市场部专员关键业绩考核指标KPI

市场部专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％公司营销方案合理化建议数量和 质量10％市场部经理采用数量市场调研分析报告准确率、及时性20％市场部经理公司销售业绩统计分析数据准确

公司KPI指标考核

- 绩效管理－KPI指标考核 - 您将了解如下内容 - 我们在考评中存在的问题绩效考评是什么为什么要进行绩效考评绩效考评的内容绩效考评的程序绩效考核

企业管理-员工绩效指标KPI达标分析以销售经理为例

人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达

开发中心经理绩效考核指标(KPI)

开发中心经理KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品款式数量半年>=140款产品数量完成以第二次选样会样品上会数量为准40%指标达到140款，为100分指标每减少1款，