项目部绩效考核表

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技术部经理绩效考核表

技术经理绩效考核表被考核者考核者部门职位考核期限考核日期指标类型序号关键绩效指标权重单项分数指标定义目标值扣分办法数据来源指标加权得分综合加权得分财务类1人力配备成本1010对技术部员工资进行控制，掌

工程资料-137总经理绩效考核办法

总经理绩效考核办法被考核人项目部门行政办公室岗位总经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值30％ 计财部 2酒店GOP率30% 计财部 3酒店销售收入完成率10%定额完成率=销售收入实际

绩效考核表格式模板

绩效考核表格式模板 绩效考核表 姓名职务部门部主管 出勤 奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分 加扣分 4．1自评——请被评估者自行填写

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产品经理绩效考核表被考核人： 考核人员： 2016年 月考评分项考评内容 所占比例考核标准考核内容分值评分备注岗位考核（

行政人事部长(经理)绩效考核表

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2023年总经理年度绩效考核指标方案（精选9篇） 2023年总经理年度绩效考核指标方案（精选9篇）1　　一、考核范围　　各科工作岗位的科级及科级以下工作人员，驾驶员考核另行规定。　　二、考核内容　　(

精选项目经理部人员绩效考核表较全

项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；

副总经理绩效考核表

副总经理月度绩效考核表考核 条目姓名：部门：岗位：副总经理考核时间： 年 月 日KPI 指标 目标设定类考核指标考核人权重(1)底限目标（A）基准

装饰公司总经理绩效考核办法及责任书

“文档我完成，价格你来定” ---文档需求联系QQ：,联系请注明“文档需求联系”总经理绩效考核办法为了龙发装饰公司的发展和壮大，实现公司利益和个人所得双赢，根据公司实际情况，制定如下的装饰公司总经理绩

人事经理绩效考核表

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