总裁秘书关键业绩考核指标KPI

指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％信息传达及时率/正确率15％综合管理部长公文行文规范度15％综合管理部长保密工作的安全率10％综合管理部长总裁日程安排的合理性20％综合管理部长会议组

执行总裁关键业绩考核指标KPI

执行总裁考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司战略规划执行情况10％董事会公司战略执行与规划偏差度营业收入15%董事会是否达到董事会下达的年度业务收入指标利润额10%董事会是否完

行政文员关键业绩考核指标KPI

指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％信息传达及时率/正确率15％行政后勤经理公文行文规范度15％行政后勤经理保密工作的安全率10％行政后勤经理会议记录准确率20％行政后勤经理文字处理的速

物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司：考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

市场部经理关键业绩考核指标KPI

市场部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司营销方案可行性20％营销企划部长市场调研报告质量10％营销企划部长公司销售业绩统计分析15％营销企划部长业务单元营销策略指导10％

前台接待关键业绩考核指标KPI

指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％接待工作符合规范25％行政后勤经理电话接听、记录准确规范25％行政后勤经理着装、仪表规范10％行政后勤经理报刊收发及时、准确10％行政后勤经理环境卫生

行政管理员关键业绩考核指标KPI

指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％办公设备维护、维修次数15％行政后勤经理图书管理有序性10％行政后勤经理会议组织有序性20％行政后勤经理办公及生活用品发放及时性20％行政后勤经理对外

服装行业生产部生产跟单员关键业绩考核指标KPI

生产跟单员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率季度95%交货期按时完成计划的比率，50%100 A>=95%90 90%<=A<95

企划部美工设计关键业绩考核指标KPI

美工设计考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％对外相关宣传报道时的图文设计效果30％企划部经理户外收费广告牌的设计满意度20％企划部经理满意度不低于【 】%员工对图文设计满意度15

企划部经理关键业绩考核指标KPI

企划部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司策划方案质量15％营销企划部长创新性、可行性市场内户外广告业务的拓展及效果10％营销企划部长客户数量和营业额媒体渠道顺畅15％营销

信息规划专员关键业绩考核指标KPI

信息规划专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％公司信息化规划报告质量20％执行总裁信息化建设方案可行性、经济性20％执行总裁预算额度公司物流信息系统运行效率30％执行总裁客户满

总经理工作部企业管理专责关键业绩考核指标KPI

被考核人部门总经理工作部岗位企业管理专责4绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效100%1公司重大发展规划政策和管理制度的完整性、完成的及时性30%根据政策和管理制度的完整性、完成的及时性，用优、良