成本费用管理与流程控制(共23页)

成本费用管理风险与关键环节控制5.1.1 成本费用管理风险企业要加强对成本费用的管理，合理控制成本费用的支出与使用，就需要掌握成本费用管理可能存在的风险，并在成本费用控制过程中加以预防。在成本费用管

成本费用管理与流程控制

成本费用管理风险与关键环节控制5.1.1 成本费用管理风险企业要加强对成本费用的管理，合理控制成本费用的支出与使用，就需要掌握成本费用管理可能存在的风险，并在成本费用控制过程中加以预防。在成本费用管

成本费用明细表

指标名称本年中间投入折旧劳动者报酬其它二、制造成本 1.直接材料消耗 2.直接人工 3.其他直接费用 其中：支付给个人和上交给政府部分 4.制造费用 （1）生产单位管理人员工资

企业管理-10财务收入成本费用利润表

财务收入成本费用利润表年度汇总月度查询主营收入101110主营收入5568其他收入26979其他收入4456成本32863.38成本3133.02费用25395.34费用2468.44利润69830.

企业内部控制流程——成本费用

企业内部控制流程——成本费用11．1 成本费用核算与控制11．1．1 成本费用核算流程1．成本费用核算流程与风险控制图成本费用核算流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划

成本费用控制标准流程

成本费用控制流程审批总裁（常务副总裁）董事会审批核算确认审批财务副总裁经营成果比较执行各部门任务指标各部门下达分解实施成本费用预算奖罚措施考核制订汇总审核财务部人事部部门预算计划

成本费用管理与控制

第七章 成本费用管理第一节 成本费用管理概述一、成本费用的概念（一）产品的价值包括三个部分:c+v+m：已耗费的生产资料转移的价值(c) ——材料费、折旧费劳动者必要劳动创造的价值(v)　　—

成本费用控制流程与风险控制图

成本费用控制流程与风险控制图成本费用控制流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段总经理财务总监财务部相关部门人力资源部D1D2D3制定奖惩措施4组织实施各项考核工作开始

成本费用管理风险与关键环节控制

成本费用管理风险与关键环节控制11.1.1 成本费用管理风险企业要加强对成本费用的管理，合理控制成本费用的支出和使用，就需要掌握成本费用管理可能存在的各类风险，并在成本费用控制过程中加以预防。企业需要

成本费用统计表格

成本费用统计表格序号日期原料费用投入人工费用投入厂房机器折损费水电费燃气费其他备注

成本费用控制管理制度

江阴港成本费用控制管理制度第一章 总 则第一条 为了加强成本费用控制管理，规范成本业务处理，根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计管理规范-基本规范（试行）》和《水运企业会计核算办法》等法律法规

公司企业成本费用管理与流程控制

成本费用管理风险与关键环节控制5.1.1 成本费用管理风险企业要加强对成本费用的管理，合理控制成本费用的支出与使用，就需要掌握成本费用管理可能存在的风险，并在成本费用控制过程中加以预防。在成本费用管